摘要：市政工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要構(gòu)成，能為人們?nèi)粘Ｉ罨顒觿?chuàng)造便利條件，為城市現(xiàn)代化建設(shè)工作推進提供支撐，具有很大現(xiàn)實意義。保證市政工程項目的建設(shè)質(zhì)量，為工程建設(shè)階段應落實的基本要求。為了更好地提升市政工程施工質(zhì)量，確保居民生產(chǎn)生活需求得到保障和提高，就必須從市政工程施工管理的現(xiàn)狀出發(fā)，不斷發(fā)現(xiàn)工程施工作業(yè)過程中存在的問題并及時的進行優(yōu)化處理，從而逐步提高市政工程施工作業(yè)管理質(zhì)量，為工程建設(shè)質(zhì)量的的提升奠定良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場;重要性;途徑分析
引言
國民經(jīng)濟生活水平的提升帶動著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的發(fā)展。為了更好地滿足社會發(fā)展和居民生產(chǎn)生活的需求，各地方政府職能部門都不同程度地加大了對市政工程施工建設(shè)的投資與關(guān)注力度。作為城市化建設(shè)重要組成部分的市政工程，其施工質(zhì)量直接關(guān)系著民眾的生產(chǎn)生活，因此市政工程施工質(zhì)量問題也受到了越來越多的關(guān)注。
市政工程評職知識：市政專業(yè)中級職稱要求
而現(xiàn)實施工實踐中，多種因素會影響市政工程的建設(shè)質(zhì)量，怎樣保證工程建設(shè)質(zhì)量，認真落實市政工程施工管理工作，采用合理措施加強施工質(zhì)量的控制，這是當下市政工程建設(shè)管理的重要工作方向之一。但當下市政工程建設(shè)質(zhì)量管理工作推行過程中暴露出一些問題，這是令人堪憂的，本文中筆者主要探究幾點有效的應對措施。
作者：馬宗良
1市政工程施工概述
市政施工項目是為了社會發(fā)展而建設(shè)，例如城市中公共交通設(shè)施、排水、環(huán)境衛(wèi)生等，這些基礎(chǔ)的建設(shè)項目都屬于市政工程。為了能夠建設(shè)、規(guī)劃出更加完美的城市，市政施工單位必須提高自身的管理能力，這樣才能保證工程建設(shè)質(zhì)量促進城市發(fā)展。市政施工項目相比其他工程更為復雜，大多數(shù)都是在露天作業(yè)，而且很多施工項目都會影響城市運轉(zhuǎn)，像環(huán)境、交通都會受到施工的影響，其次工程建設(shè)復雜，如果管理不到位會出現(xiàn)嚴重的安全事故，這一點也要避免。當前的市政工程單位，應該注意加強安全管理工作，這是為了保證施工人員的生命財產(chǎn)安全，從而實現(xiàn)有利的建設(shè)目標促進城市穩(wěn)定發(fā)展。
2市政工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
2.1缺乏施工質(zhì)量和安全意識
在市政工程整體施工管理中，施工質(zhì)量問題非常重要。施工質(zhì)量符合要求才可以確保建筑后期運行的安全。很多施工隊伍為了加快施工進度，在實際的施工中過程存在很多不規(guī)范的操作行為，比如施工現(xiàn)場的機械設(shè)備和施工材料沒有按照要求擺放;施工人員沒有佩戴或者正確佩戴安全帽;正式施工前對施工人員沒有進行相關(guān)的安全教育和安全引導工作;高空作業(yè)的相關(guān)安全預警和預防對策沒有落實到位。
在施工中違章用電等。這些情況的存在對施工人員的生命安全有著很大的威脅，盲目加快施工進度、不重視施工質(zhì)量，會為建筑工程的運行埋下很大的安全隱患。一些施工隊伍在施工中采用不符合質(zhì)量要求的建筑材料，不但很難保證建筑工程后期的質(zhì)量安全，同時也很難保障施工中人員的生命安全。
2.2管理人員問題
除了管理人員配備不齊全的問題外，綜合素質(zhì)過低也是很大的問題，施工管理人員不但要具備專業(yè)能力，還要掌握現(xiàn)代的管理技術(shù)，尤其是信息化、智能化的管理技術(shù)，這是必須要掌握的一項技能。另外管理人員進入崗位前，沒有經(jīng)過適當?shù)呐嘤柦逃?，所以工作能力不高，并且缺乏責任意識、安全意識，也就是不具備大局觀，不能有效的開展施工管理工作。市政工程必須要有大量的管理人員，來負責各個項目之間的管理工作，針對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，尤其是隱蔽工程必須嚴格把關(guān)，并且要根據(jù)環(huán)境等各方面的需求變化，來采取更為有效的施工管理手段。
2.3質(zhì)量意識偏低
因為市政工程項目自身具有一定特殊性，很多施工單位與施工人員實踐中過度重視工期，盡管能符合工期設(shè)計要求，而沒有給予工程建設(shè)質(zhì)量較高重視，質(zhì)量監(jiān)管力度嚴重不足，經(jīng)常會出現(xiàn)搶干、蠻干等不良施工行為。開發(fā)商及各施工部門等責任主體并沒有認真執(zhí)行強制性標準，或者對強制性標準內(nèi)容缺乏確切掌握。部分人片面認為，道路、排水工程和結(jié)構(gòu)安全之間并沒有建設(shè)緊湊的關(guān)聯(lián)性，損傷后再行修補即可。
因而，在市政工程建設(shè)實踐中，為加快速度而沒有嚴格依照相關(guān)規(guī)范或設(shè)計圖示施工，人為降低了工程建設(shè)質(zhì)量。施工技術(shù)材料產(chǎn)出和工程建設(shè)兩者間并沒有同步推進，表格不規(guī)范及不統(tǒng)計的情況較為普遍，后補資料的情況較為常見，部分施工單位位應對上級檢查甚至出現(xiàn)偽造資料等惡劣行為。
3提高市政工程施工現(xiàn)場管理的路徑
3.1健全市政施工監(jiān)管團隊
在市政工程的施工作業(yè)過程中，施工企業(yè)內(nèi)部應當建立起以項目負責人為中心的監(jiān)管梯隊，同時工藝技術(shù)負責人輔助負責人完成施工與質(zhì)量監(jiān)管的工作，構(gòu)建一個完整的施工監(jiān)管隊伍。在具體的施工作業(yè)過程中項目負責人不僅要了解市政工程的更施工環(huán)節(jié)，同時也要對相關(guān)的施工作業(yè)流程有所了解，監(jiān)督管理過程中必須要將工程施工質(zhì)量和施工安全放在首要位置。
除此之外，市政工程的技術(shù)管理人員要及時的掌握和推進工程施工質(zhì)量的核心技術(shù)，確保熟練掌握作業(yè)流程，自身要成為工程施工質(zhì)量的第一實踐者。通過這樣系統(tǒng)完善的監(jiān)管隊伍，在施工做出中根據(jù)市政工程的實際情況，靈活的運用管理策略，這樣才能不斷提升市政工程管理的質(zhì)量。
3.2加強市政施工設(shè)備與材料的管理
選用優(yōu)質(zhì)的施工材料為優(yōu)化市政工程建設(shè)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，而采購人員的專業(yè)能力與素質(zhì)、責任心影響材料的選擇情況，采購前應加強材料市場信息的調(diào)查研究，選擇信譽良好、社會好評度高、資質(zhì)優(yōu)良的材料供應商建設(shè)合作關(guān)系企業(yè)。在材料選購環(huán)節(jié)上應加強質(zhì)量保管，針對存在質(zhì)量問題的材料堅決退換;加強材料的防護管理;科學規(guī)劃材料供應流程;建設(shè)并完善材料領(lǐng)用制度，提升施工材料管理工作質(zhì)效。
在項目推進過程中，一定要充分考慮施工現(xiàn)場環(huán)境條件、建筑結(jié)構(gòu)特征、設(shè)備性能、施工技術(shù)與方法、組織與管理形式、技術(shù)經(jīng)濟性等諸多指標，擬編科學合理的機械化施工計劃，科學裝配、合理調(diào)配，重視設(shè)備使用前期的調(diào)試，設(shè)備操作人員技術(shù)培訓、設(shè)備使用后的維修與養(yǎng)護等，力爭將機械設(shè)備的實用價值發(fā)揮到最大化，協(xié)助施工單位獲得最大的經(jīng)濟利潤。
3.3加強現(xiàn)場施工管理
對于市政施工項目來說，現(xiàn)場管理是非常重要的環(huán)節(jié)，也是整個工程的質(zhì)量保證，為了提高施工現(xiàn)場管理水平，必須針對各個項目配置管理人員，并對關(guān)鍵項目的數(shù)據(jù)進行收集，遇到問題必須及時給出解決方法、方案，針對工程進度、損益情況做及時匯報，以此來做好施工現(xiàn)場管理工作。另外施工現(xiàn)場需要注意安全管理，做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全控制，盡量避免留下安全隱患，引起嚴重的事故損失。由于施工階段不同，管理內(nèi)容也要做到適時調(diào)整，形成具有針對性的施工管理，比如施工中會使用到的大型機械設(shè)備，要做好維修、養(yǎng)護管理，而用電時則要做好安全管理，只要有效落實管理細節(jié)，就能控制好施工質(zhì)量。
結(jié)語
在市政工程施工整體當中，施工現(xiàn)場管理工作是非常重要的內(nèi)容，采用科學合理的管理，科學合理配置施工材料，完善和健全施工現(xiàn)場管理體系，不斷提升工作人員的安全意識，從而為市政施工現(xiàn)場管理工作的順利完成奠定良好的基礎(chǔ)。
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