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企業(yè)家愛(ài)國(guó)情懷的時(shí)代變遷-經(jīng)濟(jì)職稱(chēng)論文發(fā)表范文

來(lái)源:職稱(chēng)論文咨詢網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-06-05 21:22:55
愛(ài)國(guó)情懷不再是企業(yè)家的額外砝碼,而是企業(yè)家?jiàn)^力前進(jìn)的風(fēng)帆‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 企業(yè)家愛(ài)國(guó),是責(zé)任呈現(xiàn),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必備的素質(zhì)‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 在愛(ài)國(guó)情懷中擴(kuò)大視野,注重民生,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,做到為國(guó)分憂,為國(guó)排難; 瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)科學(xué),把簡(jiǎn)單公益上升到素質(zhì)教育,也體現(xiàn)了愛(ài)國(guó)企業(yè)家的睿智目光‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 愛(ài)國(guó)情懷,正成為疫情后時(shí)代企業(yè)家揚(yáng)帆起航的不懈動(dòng)力和靈魂閃光點(diǎn)。   作為企業(yè)家,愛(ài)國(guó)情懷不得不說(shuō)是一條主線。 一個(gè)愛(ài)國(guó)企業(yè)家收獲的不僅是民族的愛(ài)戴,也是國(guó)家和民族的銘記。 正像國(guó)家經(jīng)濟(jì)的振興離不開(kāi)商人一樣,企業(yè)家的格局大小,也成就企業(yè)對(duì)國(guó)家和民族的貢獻(xiàn)。 歷朝歷代,不乏商人和企業(yè)家為祖國(guó)拋頭顱、灑熱血的鮮明例子。 盡管愛(ài)國(guó)不是企業(yè)家的終點(diǎn)追求,但愛(ài)國(guó)卻貫穿著中國(guó)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的紅線。   經(jīng)濟(jì)論文范例:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要有系統(tǒng)性的企業(yè)家公共政策   企業(yè)家愛(ài)國(guó),是一個(gè)亙古不衰的話題。 被祖國(guó)山川哺育成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家,身上傳遞著華夏的血脈和傳統(tǒng),在自然、歷史文化滋養(yǎng)、熏陶之中,企業(yè)家擁有對(duì)自己祖國(guó)的一種感情; 伴隨著祖國(guó)命運(yùn)而生的各類(lèi)企業(yè),本身就是祖國(guó)的組成部分。 企業(yè)的命運(yùn)離不開(kāi)國(guó)家,員工的成長(zhǎng)顯示著民族命運(yùn)的走向。   不同時(shí)代的企業(yè)家的愛(ài)國(guó)行為在不同的階段有不同的表現(xiàn)形式,不同地域的企業(yè)家也在為祖國(guó)展示著愛(ài)國(guó)情懷。   清朝狀元張謇之所以辭官為民,大辦紗廠、治理灘涂、振興民族工業(yè),就在于他看到積貧積弱的舊中國(guó)的落后。 李錦先生的回憶錄里,你會(huì)讀到張謇先生那份熾熱的愛(ài)國(guó)熱情。 正因?yàn)閺堝老壬膼?ài)國(guó),使得江浙農(nóng)民筑壩造田、灘涂種上棉花。 也正因?yàn)閺堝老壬膼?ài)國(guó)之心,使得中國(guó)有了振興國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一批工業(yè)。 自張謇之后,眾多懷抱“實(shí)業(yè)救國(guó)”之心的企業(yè)家,走向了為民族振興而披肝瀝膽的艱難道路。   改革開(kāi)放40年以來(lái),隨著公司制改革,全國(guó)興起數(shù)量眾多的民營(yíng)企業(yè)為中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)注入了嶄新的活力。 與此同時(shí),一大批愛(ài)國(guó)企業(yè)家如雨后春筍般誕生。 有的在民生經(jīng)濟(jì)中豎起大旗,有的在抗洪搶險(xiǎn)中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),有的則在抗震救災(zāi)中沖到一線……企業(yè)家林林總總的愛(ài)國(guó)表現(xiàn),讓人嘆為觀止。   企業(yè)家的愛(ài)國(guó)行為,不僅數(shù)量上有幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),更在質(zhì)量上獲得前所未有的提升; 不僅有在國(guó)內(nèi)從業(yè)的企業(yè)家的愛(ài)國(guó)行為,更有穿梭在國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)家愛(ài)國(guó)故事。 國(guó)內(nèi)不乏一些民營(yíng)企業(yè)家規(guī)規(guī)矩矩做公益事業(yè),港澳臺(tái)和國(guó)外地區(qū)的華人企業(yè)家,也做出可歌可泣的愛(ài)國(guó)之舉。 他們有動(dòng)輒捐獻(xiàn)數(shù)億美元的企業(yè)家,也有長(zhǎng)期堅(jiān)持為振興中國(guó)教育、科技而努力的企業(yè)家。   每當(dāng)我在大學(xué)、醫(yī)院和科研院所,看到“逸夫樓”這樣的建筑,就由衷地發(fā)出感慨:沒(méi)有這些企業(yè)家的愛(ài)國(guó)情懷,就不會(huì)有更多美麗的建筑培養(yǎng)出更多的科技工作者。 如今我國(guó)成為第二大經(jīng)濟(jì)體,巍然屹立在世界上的泱泱大國(guó),愛(ài)國(guó)企業(yè)家的經(jīng)年貢獻(xiàn),可謂功不可沒(méi)。   企業(yè)家愛(ài)國(guó),是自身情懷,也是時(shí)代必然。 有情懷的企業(yè)家,就會(huì)有感恩思想,他會(huì)回想自己成長(zhǎng)的點(diǎn)滴,會(huì)感念自己的祖先,感念哺育自己成長(zhǎng)起來(lái)的中華文化。 有情懷的企業(yè)家,有一種向上的責(zé)任,而這種責(zé)任是在和祖國(guó)同呼吸、共命運(yùn)的艱苦歷練中逐漸養(yǎng)成的。 企業(yè)家的愛(ài)國(guó),更是一種修養(yǎng)。 企業(yè)家是企業(yè)的掌舵人,只有明了企業(yè)從哪里來(lái)、到哪里去,企業(yè)要干什么的操作者,才能懷揣愛(ài)國(guó)之心,號(hào)令身邊員工凝神聚氣,樹(shù)立報(bào)國(guó)之志。 企業(yè)家愛(ài)國(guó)的故事傳了一代又一代,隨著時(shí)代不同,愛(ài)國(guó)故事層出不窮。 從中可以看出愛(ài)國(guó)企業(yè)家的拳拳報(bào)國(guó)之心。   國(guó)家從來(lái)不是一個(gè)虛幻的概念,國(guó)家由一個(gè)個(gè)民眾組成。 在我們這個(gè)多民族的國(guó)家里,人民始終是國(guó)家的主題; 土地是國(guó)家的載體,幅員遼闊的中國(guó)大地上,從來(lái)就書(shū)寫(xiě)著捍衛(wèi)祖國(guó)領(lǐng)土和人民利益的最強(qiáng)音。 樸素的愛(ài)國(guó)情懷要求企業(yè)家要從愛(ài)人民、愛(ài)疆土開(kāi)始,應(yīng)該化為企業(yè)家的精神血液。 愛(ài)人民是基本要求,人民對(duì)一個(gè)企業(yè)家而言,對(duì)企業(yè)內(nèi)部是員工,企業(yè)外部是消費(fèi)者,是利益相關(guān)方。 而對(duì)國(guó)外而言,愛(ài)國(guó)就是愛(ài)疆土,為祖國(guó)榮譽(yù)而戰(zhàn),為祖國(guó)打造品牌,護(hù)衛(wèi)祖國(guó)疆土的每一份利益。   固然,歷史上的企業(yè)家有著眾多愛(ài)國(guó)故事和精神閃光點(diǎn)要傳承,但他們彼時(shí)的做法放在當(dāng)下,再那樣去做可能就未必合適。 所以,當(dāng)下企業(yè)家的愛(ài)國(guó)情懷,自有其新的內(nèi)涵和時(shí)代意義。 當(dāng)代企業(yè)家愛(ài)國(guó),應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。 實(shí)業(yè)救國(guó)未必錯(cuò),但如何讓實(shí)業(yè)救國(guó)不再局限于一地一時(shí),值得企業(yè)家深入思考; 幫扶濟(jì)貧,體現(xiàn)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,但如何更加深入地達(dá)到現(xiàn)實(shí)效果,值得企業(yè)家深入思考; 滿足廣大消費(fèi)者越來(lái)越高的要求、實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù),是大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)家提出的新課題,也是新的愛(ài)國(guó)內(nèi)容之一。   企業(yè)家在愛(ài)國(guó)為民服務(wù)的第一線,如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中把握自己的愛(ài)國(guó)情懷,不僅事關(guān)企業(yè)家的個(gè)人聲譽(yù),也影響著一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。 企業(yè)無(wú)疑是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,企業(yè)的存在與發(fā)展,離不開(kāi)效益的不斷提升,獲取效益是企業(yè)的不二選擇。 圍繞獲取更大的效益,企業(yè)家可謂絞盡了腦汁:精細(xì)化管理、品牌塑造、人本文化、科技嫁接……很多企業(yè)家想方設(shè)法讓企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)、捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。   而在大數(shù)據(jù)、人工智能、云平臺(tái)、區(qū)塊鏈……時(shí)代,信息的高度集約化,讓企業(yè)在信息獲取上,因?yàn)槔砟畈煌?、采取的工具不同,而千差萬(wàn)別。 競(jìng)爭(zhēng)力差的企業(yè),日漸退出市場(chǎng),而在技術(shù)接近的企業(yè)之間,互相間的競(jìng)爭(zhēng),則由簡(jiǎn)單的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;技術(shù)+文化”的競(jìng)爭(zhēng)。 這時(shí),戰(zhàn)略策劃、文化選擇、創(chuàng)新判斷以及企業(yè)家的個(gè)人魅力,則成為企業(yè)取勝的法寶。   企業(yè)家在前所未有的競(jìng)爭(zhēng)中,選擇什么樣的經(jīng)營(yíng)態(tài)度、具有什么樣的人生格局、采取什么樣的經(jīng)營(yíng)方式,都和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果相聯(lián)系。 在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)和企業(yè)家的行為,從來(lái)沒(méi)有像今天那樣透明,遮蔽一時(shí)都很困難。 在技術(shù)飛躍發(fā)展的時(shí)代,市場(chǎng)非常簡(jiǎn)單而又執(zhí)拗地考驗(yàn)著企業(yè)和企業(yè)家的品質(zhì)‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。   企業(yè)和企業(yè)家的品質(zhì),塑造著企業(yè)產(chǎn)品的當(dāng)下和未來(lái),也決定著企業(yè)生存的方向。 當(dāng)市場(chǎng)遇到非誠(chéng)信企業(yè)顯示出的蛛絲馬跡時(shí),傾倒的就是那些虛偽、做作的企業(yè)。 當(dāng)市場(chǎng)法則突遇更加強(qiáng)烈的變故時(shí),市場(chǎng)法則會(huì)變得更為強(qiáng)硬。   傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息傳播的相對(duì)緩慢和區(qū)域化,正逐漸被全息化的即時(shí)性所代替。 換句話說(shuō),現(xiàn)代科技讓企業(yè)玩弄“藝術(shù)技巧”的空間,相對(duì)越來(lái)越少; 企業(yè)的文化宣傳,企業(yè)家的一句話,企業(yè)家的個(gè)人品行,從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,成為公眾瞬間知悉并評(píng)價(jià)企業(yè)綜合指標(biāo)的一部分。 上市公司的企業(yè)年報(bào),有時(shí)沒(méi)有企業(yè)家本人的負(fù)面信息傳播快。 股市的動(dòng)蕩,不會(huì)僅僅依靠企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)品牌的好孬。   企業(yè)與時(shí)代和祖國(guó)密切的程度,在發(fā)生著這樣那樣的改變。 在這種情況下,企業(yè)的選擇,既有主動(dòng)的一面,又有被動(dòng)的一面。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步被科技裹挾,也隨著全球化進(jìn)程的進(jìn)一步復(fù)雜化,更隨著這一次世界性疫情考驗(yàn),企業(yè)的命運(yùn)從來(lái)沒(méi)像今天這樣富有開(kāi)放性、科技性、全球性。 企業(yè)越大,越避免不了與祖國(guó)的密貼; 企業(yè)越大,越要緊貼民族的生存與發(fā)展。   中美貿(mào)易戰(zhàn),華為等新型民營(yíng)科技企業(yè),正受到美國(guó)無(wú)情的制裁和打壓。 在美國(guó)政府和總統(tǒng)特朗普眼中,這些中國(guó)高科技企業(yè),不再是單純的科技公司,不再是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,而是挑戰(zhàn)美國(guó)科技權(quán)威的中國(guó)品牌,是具有中國(guó)民族特性的區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。   美國(guó)政府的打壓,可謂露出世界經(jīng)濟(jì)與政治密切結(jié)合的冰山一角,也透露出在世界一體化的格局下,每個(gè)企業(yè)的生存,都會(huì)大大小小的受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響和制約。 而市場(chǎng)受制于政治本身,也在深深影響著各國(guó)的政治家的決策。   企業(yè)家要想在市場(chǎng)大潮中彰顯自己的力量,必須看清國(guó)際形勢(shì)、維護(hù)民族品牌和利益,充分依靠國(guó)家和民族的力量,或自力更生奮發(fā)圖強(qiáng),或著眼世界開(kāi)發(fā)領(lǐng)先世界的產(chǎn)品,或集中全世界最優(yōu)秀的人才集聚持久性的競(jìng)爭(zhēng)力量……無(wú)論是國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)中自省,在實(shí)干中警惕,在優(yōu)勢(shì)中反思,這是企業(yè)家需要深思熟慮的東西。   在國(guó)際經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變和新冠肺炎疫情的炙烤之下,國(guó)與國(guó)在思考,各國(guó)自己的企業(yè)也在思考。 從來(lái)沒(méi)像今天這樣,國(guó)家與企業(yè)有著如此密切的關(guān)系。   從理論層面而言,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體,贏利是其生存的主要目的; 而世界格局變化和疫情的考驗(yàn),促使企業(yè)和企業(yè)家要重新思考市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)。   企業(yè)是國(guó)家的,也是世界的,而歸根結(jié)蒂是屬于自己國(guó)家的。 當(dāng)疫情讓更多國(guó)家不得不陷入?yún)^(qū)域化防護(hù)的思考范圍時(shí),愛(ài)國(guó)不再是強(qiáng)加給企業(yè)家身上的繩索,而是幫助企業(yè)獲得能量的電池。   當(dāng)下的中國(guó)企業(yè)家,除了要在系統(tǒng)考量國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)外,應(yīng)該把與祖國(guó)同呼吸、共命運(yùn)作為自己最靠譜的選擇。 愛(ài)國(guó)成為企業(yè)和企業(yè)家的首選目標(biāo)和情懷。 在強(qiáng)調(diào)“雙循環(huán)”的發(fā)展格局新要求之下,企業(yè)家的愛(ài)國(guó)情懷尤為可貴。   新冠肺炎疫情也對(duì)企業(yè)家的愛(ài)國(guó)情懷做了一次充分的檢驗(yàn)。 在抗疫戰(zhàn)斗中,目標(biāo)鎖定祖國(guó)和人民利益的企業(yè),就會(huì)獲得人民的支持和國(guó)家的敬重,企業(yè)就有經(jīng)營(yíng)的底氣、煥發(fā)創(chuàng)新活力; 如果企業(yè)家鼠目寸光,處處打自己的小算盤(pán),置國(guó)家與民族的利益于不顧,人們就會(huì)對(duì)其唾棄,而成為市場(chǎng)的棄兒。   因此,愛(ài)國(guó)情懷不再是企業(yè)家的額外砝碼,而是企業(yè)家?jiàn)^力前進(jìn)的風(fēng)帆。 企業(yè)家愛(ài)國(guó),是責(zé)任呈現(xiàn),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必備的素質(zhì)。 那些沖在競(jìng)爭(zhēng)前沿的企業(yè)和企業(yè)家,無(wú)論國(guó)有還有民營(yíng)企業(yè),既代表企業(yè)自身,又代表國(guó)家、民族。 有的愛(ài)國(guó)企業(yè)家的發(fā)言,可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。 國(guó)內(nèi)民眾因其愛(ài)國(guó)言行而摩拳擦掌、信心滿滿,國(guó)際企業(yè)也因其愛(ài)國(guó)行為而肅然起敬。   企業(yè)家愛(ài)國(guó),再也不是空泛的言談,而是具體的行動(dòng)和目標(biāo)。 在新冠肺炎疫情后經(jīng)濟(jì)調(diào)整的大格局下,企業(yè)家愛(ài)國(guó)有了更加多元的內(nèi)容。 愛(ài)國(guó)不再是單一的口號(hào)和傳統(tǒng)中的“振興實(shí)業(yè)”那么簡(jiǎn)單,而是科技實(shí)力的真正增強(qiáng)和系統(tǒng)觀念的著實(shí)改造。   企業(yè)家的愛(ài)國(guó)情懷,要建立在更大的國(guó)際視野上,要以系統(tǒng)觀的思維理念,形成企業(yè)自己打造民族和國(guó)家品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,遵循國(guó)際規(guī)則而勝出同類(lèi)企業(yè),這是企業(yè)家愛(ài)國(guó)的高瞻遠(yuǎn)矚性目光; 其次,愛(ài)國(guó)者應(yīng)該樹(shù)立世界一體化的法制觀念,既要遵循中國(guó)法律,又要恪守國(guó)際交易規(guī)則,不以中國(guó)交易傳統(tǒng)來(lái)衡量世界貿(mào)易,認(rèn)真塑造中國(guó)企業(yè)的守法形象(疫情期間部分中國(guó)企業(yè)的違規(guī)行為,讓更多中國(guó)企業(yè)無(wú)辜蒙羞)。   而面向世界的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,既是企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是打造國(guó)家品牌的需要。 從國(guó)外引進(jìn)的中國(guó)高鐵技術(shù),創(chuàng)造了超越世界其他國(guó)家總運(yùn)營(yíng)里程的數(shù)量,還逐漸成為世界眾多國(guó)家青睞和引進(jìn)的集成技術(shù)。 實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)突破是無(wú)數(shù)愛(ài)國(guó)者的力量匯聚,更是中國(guó)企業(yè)家愛(ài)國(guó)眼光的國(guó)際化展示。   大數(shù)據(jù)時(shí)代,讓國(guó)內(nèi)民眾享受更高端的產(chǎn)品和服務(wù),讓世界人民說(shuō)中國(guó)品牌好,本身就是愛(ài)國(guó)的集中體現(xiàn)。 比如,一民營(yíng)科技企業(yè)家在抗疫之戰(zhàn)中,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)博采消費(fèi)者要求,把產(chǎn)業(yè)扶貧與城市消費(fèi)者需求結(jié)合起來(lái),建立起讓城市居民享受零距離的超標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái),贏得民眾的信賴和支持。 他的所為,就是實(shí)實(shí)在在的愛(ài)國(guó)行動(dòng)。   愛(ài)國(guó)情懷,是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)家的明智選擇。 在愛(ài)國(guó)情懷中擴(kuò)大視野,注重民生,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,做到為國(guó)分憂,為國(guó)排難; 瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)科學(xué),把簡(jiǎn)單公益上升到素質(zhì)教育,也體現(xiàn)了愛(ài)國(guó)企業(yè)家的睿智目光。 愛(ài)國(guó)情懷,正成為后疫情時(shí)代企業(yè)家揚(yáng)帆起航的不懈動(dòng)力和靈魂閃光點(diǎn)。   作者:戴慧
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