摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，人們的生活質(zhì)量在不斷提高，電力系統(tǒng)日益復(fù)雜，這就對(duì)其運(yùn)行和維護(hù)提出更高的要求。本文主要以“常白班”模式為主，探討了其具體的應(yīng)用和實(shí)施效果，旨在說(shuō)明實(shí)施該值班模式后，可以有效提高工作效率，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效利用。
關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;值班模式;電力系統(tǒng)
1引言
由于傳統(tǒng)的變電運(yùn)維值班模式實(shí)行的是“三班倒”的形式，因變電運(yùn)維值班人員的工作強(qiáng)度較大，由此導(dǎo)致變電運(yùn)維值班人員的工作效率較低并且在工作中存在著很大的安全隱患。創(chuàng)新變電運(yùn)維值班模式，可以有效的提高變電運(yùn)維值班人員的工作效率，并且保證變電運(yùn)維值班人員的工作的安全性，從而使得電力系統(tǒng)獲得更好的工作效率，促使電網(wǎng)企業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展空間和更加光明的發(fā)展前景。
2加強(qiáng)變電運(yùn)行的重要性
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅猛發(fā)展與城市化工業(yè)化進(jìn)程的顯著加快，國(guó)家社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娔艿男枨罅恳才c日俱增，電能的使用被廣泛地應(yīng)用到人民群眾生產(chǎn)生活中。變電運(yùn)行作為電能傳輸?shù)闹虚g節(jié)點(diǎn)，其每一個(gè)階段都應(yīng)該引起足夠的重視，電力系統(tǒng)具有系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣泛與不易操控的特點(diǎn)，必須通過(guò)穩(wěn)定的變電運(yùn)行方式來(lái)滿足社會(huì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、人民群眾生活的電能供給，從而穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)步。另外，變電操作在電力系統(tǒng)日常運(yùn)行中或多或少的都會(huì)存在故障問(wèn)題，如果不對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效的糾正，對(duì)電力設(shè)備及運(yùn)維人員生命財(cái)產(chǎn)都是嚴(yán)重隱患，因此必須要認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)變電運(yùn)行線路及設(shè)備進(jìn)行定期的認(rèn)真檢查與維護(hù)。
3變電運(yùn)維班值班模式中存在的問(wèn)題
通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，目前變電運(yùn)維值班模式中存在4大問(wèn)題，本文將一一進(jìn)行分析。
3.1值班模式不合理現(xiàn)
流行的四班二倒、四班一倒、純?nèi)嘁坏馈?+N、4+1值班模式不太合理、首先，這些值班模式的工作時(shí)間非常長(zhǎng)，很多值班人員均是在夜間值班，這就非常容易造成值班人員疲倦，不能全身心地投入工作。特別是在夜班值班，不少值班人員在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行娛樂(lè)以消磨時(shí)間。其次，此類值班模式一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人各司其職，沒(méi)有臨時(shí)補(bǔ)救的計(jì)劃方案。一旦其中一個(gè)員工出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)到崗，就會(huì)出現(xiàn)某一場(chǎng)合無(wú)人值班的狀況，可能會(huì)造成惡劣影響。最后，此等工作模式，工作量大，工作時(shí)間長(zhǎng)，員工容易出現(xiàn)抱怨情緒而消極怠工，影響整個(gè)工作氛圍，最終導(dǎo)致電力運(yùn)維系統(tǒng)效率低下。
3.2值班資源分配不合理
值班資源分配不合理體現(xiàn)在人、財(cái)、物三個(gè)方面。首先，從人的角度上看，值班人員數(shù)量較少。從現(xiàn)有的值班體系上看，值班人數(shù)大約占據(jù)總?cè)藬?shù)的2%左右，這樣的安排容易出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的局面發(fā)生，即不能保質(zhì)保量的按照既定要求進(jìn)行值班，為了完成任務(wù)，值班人員會(huì)出現(xiàn)未值班，卻在值班記錄中打勾，表示已檢查和維護(hù)。其次，從財(cái)?shù)慕嵌壬峡矗蛋嗳藛T的薪資水平普遍不高。夜間值班，本身與人體休息結(jié)構(gòu)不相符合，工資不但沒(méi)有上升，反而跟普通工種相比，一些值班人員的薪酬反而降低，容易挫傷值班人員工作的積極性。最后，從物的角度上看，缺乏一定的物質(zhì)保障。值班人員夜間值班，不能提供一定的休息場(chǎng)所、食物等以供值班人員享用，使其不能有效地保存體力以更好地投入工作。
3.3值班人員素質(zhì)不高
值班人員素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)為思想素質(zhì)不高及專業(yè)素質(zhì)不高。值班人員思想素質(zhì)不高，主要是指值班人員沒(méi)有將他人的、社會(huì)的、集體的利益放在第一位，而是將個(gè)人利益放在第一位。值班過(guò)程中，只顧個(gè)人輕松想了，沒(méi)有全身心投入工作，去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的變電運(yùn)維模式中可能存在的問(wèn)題以及該如何解決等。值班人員的專業(yè)素質(zhì)不高，主要是指值班人員整體的專業(yè)技能訓(xùn)練不到位，部分值班人員的學(xué)歷不高，不能夠深入理解整個(gè)變電運(yùn)維模式的理論構(gòu)造及運(yùn)作機(jī)制，他們?cè)诠ぷ髦兄皇且篮J畫(huà)瓢，簡(jiǎn)單地做記錄，而沒(méi)有進(jìn)行深入思考。另一方面，值班人員的職業(yè)判斷能力也有待加強(qiáng)。很多電力問(wèn)題應(yīng)該在值班過(guò)程中能夠通過(guò)職業(yè)判斷發(fā)現(xiàn)，但是值班人員卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，不能進(jìn)行預(yù)測(cè)并防范未然。
3.4值班制度管理不完善值班制度不完善
主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面，第一，沒(méi)有指定規(guī)范的值班制度，第二，值班制度形同虛設(shè)。一些變電運(yùn)維企業(yè)沒(méi)有制定值班制度，沒(méi)有將相關(guān)要求、條例公開(kāi)宣傳，導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)較少的值班人員不能有效理解值班含義，也不能按照要求進(jìn)行值班。此外，部分變電運(yùn)維企業(yè)的值班制度形同虛設(shè)，沒(méi)有很好的執(zhí)行。這一方面導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，另一方面也不能有效的解決值班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
4變電運(yùn)維班值班模式問(wèn)題的對(duì)策針對(duì)上述存在的問(wèn)題，提出了以下幾點(diǎn)解決策略：
4.1改革值班模式
改革值班模式，推行常白班值班模式。常白班模式是指值班人員在白天進(jìn)行值班，變電運(yùn)維工作小組人員可以自行選擇合適的值班時(shí)間，選擇以后固定制定，并配備相應(yīng)的應(yīng)急人員以備不時(shí)之需。一旦電網(wǎng)企業(yè)中啟用這種工作模式，可以在企業(yè)人員數(shù)量不變動(dòng)的情況下，增加工作量，更加合理的分配了企業(yè)資源。這一種方法可以有效降低值班人員工作壓力，同時(shí)也可以提升變電運(yùn)維值班人員的積極性，保障了值班人員的人身安全，也有效提升了企業(yè)的運(yùn)行效率。
4.2合理分配值班資源
首先，從人力角度上看，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高值班人員的數(shù)量，一方面能夠保證值班任務(wù)的按時(shí)完成，另一方面也能更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止不利事件的發(fā)生。其次，從財(cái)務(wù)角度上看，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變工資薪酬分配制度，適當(dāng)提高值班人員的薪酬，以提高其積極性、創(chuàng)造性，營(yíng)造良好的工作氛圍。最后，從物質(zhì)角度上看，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高值班人員的物質(zhì)基礎(chǔ)，為他們配備一定的夜宵，如果電力企業(yè)不打算推行常白班值班模式的話，這樣能夠有效地刺激值班人員的歸屬感及認(rèn)同感。
4.3提高值班人員素質(zhì)
第一，需要提高值班人員的思想素質(zhì)。對(duì)值班人員不斷進(jìn)行教育，強(qiáng)化值班人員的集體主義意識(shí)，使值班人員在值班過(guò)程中放棄個(gè)人的貪圖享樂(lè)，以集體利益為重，保障公共安全。第二，需要提升值班人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面需要提高值班人員的專業(yè)技術(shù)能力，使其能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有效解決，另一方面還要提高他們的專業(yè)判斷能力，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)測(cè)能力，將安全隱患防范未然。
4.4完善值班制度完善值班制度
主要從兩個(gè)方面著手。第一，要制定完善的值班制度。值班制度必須涵蓋為什么值班、誰(shuí)值班、怎么值班、什么時(shí)間值班等內(nèi)容，同事還需要強(qiáng)調(diào)如果值班沒(méi)有發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，導(dǎo)致不利事件的發(fā)生所需要承擔(dān)的責(zé)任。第二，要強(qiáng)調(diào)值班制度執(zhí)行的重要性。制定值班制度不難，難得是如何執(zhí)行，必須不斷強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的重要，以防止值班制度形同虛設(shè)，浪費(fèi)企業(yè)資源。
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5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，為了進(jìn)一步提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)水平，需要不斷創(chuàng)新運(yùn)維值班模式。采用“常白班”模式可以大幅度提高工作效率，使電力系統(tǒng)的安全性得到有效保障，滿足用戶用電需求，真正做到以人為本。
參考文獻(xiàn)
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作者：陳昕玥
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