摘要：近年來，經(jīng)濟全球化水平不斷提高，我國商業(yè)銀行的國際化水平也亟需提高。我國提出了“一帶一路”倡議，商業(yè)銀行應該抓住這一機會，加強與沿線國家和地區(qū)金融機構(gòu)的溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，順應全球化經(jīng)營的潮流，努力提高綜合服務水平，加強風險控制，提升在國際金融市場中的地位。
關鍵詞：商業(yè)銀行國際化機遇
銀行從業(yè)人員評職知識：商業(yè)銀行風險管理數(shù)據(jù)化發(fā)展趨勢分析
摘要：在數(shù)據(jù)化飛速發(fā)展的時代，怎樣加強商業(yè)銀行風險管理的數(shù)據(jù)化發(fā)展已經(jīng)成為了當今社會的一個重要課題。本文從商業(yè)銀行風險管理的本身進行分析，歸納出管理中存在的問題，對問題相對應的解決策略進行思考和剖析，合理總結(jié)風險管理向數(shù)據(jù)化發(fā)展所需要注意的要素。
關鍵詞：商業(yè)銀行;風險管理，數(shù)據(jù)化;發(fā)展分析
一、商業(yè)銀行國際化的現(xiàn)狀
“一帶一路”倡議實施以來，我國與沿線周邊國家和地區(qū)的貿(mào)易交流日益密切，在基礎設施建設、國際產(chǎn)能合作、對外貿(mào)易等方面產(chǎn)生大量的資金需求，融資規(guī)模不斷擴大，這一態(tài)勢有利于商業(yè)銀行的國際化發(fā)展。
我國商業(yè)銀行走出國門以來，覆蓋的國家不斷增加，分支機構(gòu)不斷擴張，各大銀行的國外資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。截至2018年底，我國在80多個國家設置了商業(yè)銀行的分支機構(gòu)，其中，國有銀行的境外分支機構(gòu)數(shù)量較多，股份制商業(yè)銀行的分支機構(gòu)數(shù)量較少。在規(guī)模方面，國有銀行的海外資產(chǎn)也高于股份制銀行的資產(chǎn)規(guī)模，我國商業(yè)銀行境外資產(chǎn)規(guī)模達到5萬億元以上，境外經(jīng)營利潤增加，對外發(fā)展的步伐不斷加快。
境外業(yè)務以存貸款業(yè)務為主，金融產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化。以建設銀行為例，中國建設銀行的主要國際業(yè)務有：國際結(jié)算、國際保函、轉(zhuǎn)貸款、跨境人民幣結(jié)算、貿(mào)易融資及RQFII托管等。商業(yè)銀行的海外業(yè)務發(fā)展情況與以前相比有很大提升，但與國際一流銀行仍然有一定的差距。
境外人員配置方面存在一定問題。我國商業(yè)銀行在設立境外分支機構(gòu)的過程中，希望通過配備高素質(zhì)的優(yōu)秀人才能快速發(fā)展起來，但是由于存在文化、宗教信仰等方面的差異，這一過程相對比較緩慢。與此同時，還存在高素質(zhì)人員的任期問題，工作人員可能由于人事調(diào)動，在剛熟悉業(yè)務之后被調(diào)離原崗位，這對于商業(yè)銀行的發(fā)展及其不利。
二、我國商業(yè)銀行在國際化過程中的機遇
“一帶一路”的發(fā)展給商業(yè)銀行國際化帶來了很大的機遇。首先，隨著“一帶一路”發(fā)展不斷推進，基礎設施建設需要大量的資金投入，且建設時間長。同時，大批國內(nèi)企業(yè)“走出去”增加了融資需求，尤其在能源、交通、通訊、電力等行業(yè)，融資需求更加明顯。對于沿線不少國家而言，其發(fā)展水平相對較薄弱，資金預算有限，也產(chǎn)生信貸缺口，這也促進了商業(yè)銀行的國際化發(fā)展。其次，為我國的商業(yè)銀行國際業(yè)務的調(diào)整產(chǎn)生重大影響。“一帶一路”倡議提出之前，我國商業(yè)銀行的境外機構(gòu)以傳統(tǒng)的信貸業(yè)務為主，隨著“一帶一路”的發(fā)展，我國與沿線其他國家的業(yè)務合作增加，增加了新的融資需求。“絲路基金”為“一帶一路”國家的基礎設施建設提供了大量的資金支持，對產(chǎn)業(yè)合作和金融項目的支持促進了銀行的國際化發(fā)展。與此同時，亞投行的建立為商業(yè)銀行海外業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
三、我國的商業(yè)銀行國際化過程中存在的問題
(一)投資收益波動較大，盈利能力有限
在“一帶一路”倡議持續(xù)推進的過程中，基礎設施建設等方面融資需求大，建設周期長，與一般項目相比，風險更加難以預測，不確定性增加，長期投資的風險水平持續(xù)上升。由于在海外的投資市場與國際投資市場有更加密切的聯(lián)系，匯率、利率的波動都會影響我國商業(yè)銀行的國際化進程，致使中資銀行海外資產(chǎn)收益普遍較低。商業(yè)銀行在國際化發(fā)展過程中，應更加注重資產(chǎn)的質(zhì)量，建立更加完善的風險識別機制，降低不良資產(chǎn)率。
(二)沿線少數(shù)國家地區(qū)政治動蕩，給商業(yè)銀行帶來較大經(jīng)營風險
沿線國家的歷史背景不同，文化水平、宗教信仰存在差異，各國的政治體制和經(jīng)濟發(fā)展水平不一樣，少數(shù)國家地區(qū)仍處于戰(zhàn)亂和動蕩階段，政治經(jīng)濟基礎都不夠穩(wěn)定，給商業(yè)銀行的海外經(jīng)營帶來極大風險。
(三)缺乏高素質(zhì)人才
我國金融業(yè)從業(yè)人員不少，但高學歷人才比例較低。銀行工作人員專業(yè)水平相當熟練，但熟悉駐在國文化背景、風俗習慣、政治政策情況的人不多，在與當?shù)毓具M行交易時存在效率低下的問題;外派的少數(shù)員工在國際業(yè)務方面不太嫻熟，影響辦事效率。我國商業(yè)銀行需要更多的復合型高端金融人才，才能適應激烈的國際化競爭市場。
(四)經(jīng)營模式面臨較大競爭壓力
央行取消了我國銀行業(yè)存貸比的限制，準許商業(yè)銀行按一定的比例來支配自己的資產(chǎn)負債，但是銀行在面臨這一問題時如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的配置方式，來實現(xiàn)利潤最大化仍是一個難題。在國際化過程中，會面臨各國商業(yè)銀行在業(yè)務方面的壓力，銀行的經(jīng)營模式急需轉(zhuǎn)變和改進，不斷加強與各個銀行的合作，才能在國際競爭中處于有利地位。
四、對我國的商業(yè)銀行國際化的建議
(一)明確“一帶一路”沿線國家、地區(qū)的分布重點
商業(yè)銀行的分支機構(gòu)應根據(jù)各區(qū)域的特征進行差異化市場定位，應該選擇與我國毗鄰的國家和地區(qū)作為重點發(fā)展方向，這些國家和地區(qū)與我國在地理位置上的優(yōu)勢決定了我國在與他們進行貿(mào)易往來的過程中更加方便，有利于商業(yè)銀行的業(yè)務迅速發(fā)展。隨著我國企業(yè)“走出去”步伐加快，高鐵等基礎設施的逐漸發(fā)展，地理位置的優(yōu)越性為我國商業(yè)銀行提供了良好的外部條件。
(二)建立風險防范機制，加強對國際化經(jīng)營的監(jiān)管
我國商業(yè)銀行在國際化經(jīng)營過程中應該始終保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，控制風險，建立健全的風險識別和防范機制，由單一交易的風險管理向綜合性、系統(tǒng)性的風險管理轉(zhuǎn)變。完善境外機構(gòu)的經(jīng)營理念，加強風險機制的建設，明確風險管理部門和境外分支機構(gòu)的職責，減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時，應加強對海外分支機構(gòu)的監(jiān)管，保證業(yè)務真實性，保證資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟，不斷完善國際化經(jīng)營的監(jiān)管工作。
(三)鼓勵金融產(chǎn)品創(chuàng)新，降低貨幣錯配風險
隨著人民幣國際化水平的不斷提高，對商業(yè)銀行服務職能的要求也更加嚴格，商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力加強。在“一帶一路”的建設過程中，有部分項目涉及范圍廣，資金需求量大，這就需要商業(yè)銀行利用自身的品牌優(yōu)勢和科技優(yōu)勢積極探索新的發(fā)展路徑，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足業(yè)務發(fā)展的需要。擴大銀行的服務范圍，滿足人民幣跨境貿(mào)易和投融資產(chǎn)品的發(fā)展范圍。
(四)加快培養(yǎng)高端金融人才
培訓優(yōu)秀金融人才的一條重要途徑：是要求高校加強實操課程的教學。推動混合教學模式的推廣，教師在課堂上組織學生進行分組討論、模擬操作，組織外出參觀的教學活動，開設互聯(lián)網(wǎng)前沿課程，建設多元化評價體系，從多個角度評價學生的能力，培養(yǎng)學生的語言、法律、公共關系、信息技術等方面的能力。通過校企合作培養(yǎng)優(yōu)秀人才。注重人才的實踐能力培養(yǎng)，培養(yǎng)的過程中需要依賴于高校的理論教育和商業(yè)銀行的實踐經(jīng)驗，增強金融人才金融業(yè)務的實踐應用能力，可以采用現(xiàn)場授課、暑期實習的方式。與此同時，加強與沿線各國及地區(qū)高校的合作培養(yǎng)計劃，便于提高商業(yè)銀行對沿線國家和地區(qū)的了解與合作程度。
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