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關(guān)于我國帶薪休假制度過程中的問題分析-經(jīng)濟(jì)職稱論文發(fā)表范文

來源:職稱論文咨詢網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-05 21:22:55
摘要:帶薪年休假制度是休息休假制度中的重要內(nèi)容,也是勞動者勞動條件以及社會地位改善的重要途徑之一。雖然我國帶薪休假制度立法已經(jīng)確立了二十多年,然而其實施過程仍然并不是十分順利,在具體實施中還存在諸多問題。工作與休息是人們生活中的必要部分,在繁忙的工作之后需要得到一定程度的休息,如才能夠促進(jìn)人們身心的恢復(fù),更好地提升工作效率,因此有效對我國帶薪休假制度立法進(jìn)行完善,提升該制度的科學(xué)性與全面性尤為重要。本文對我國帶薪休假制度中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)化探究,并尋找問題產(chǎn)生的原因,最終根據(jù)實際情況提出一系列有效的對策。   關(guān)鍵詞:帶薪休假制度;工作效率;立法完善;問題;原因;對策   帶薪休假制度最初是從西方興起的,在二十世紀(jì)九十年代開始傳入我國,我國政府根據(jù)自身的實際情況結(jié)合西方該制度的實施狀況制定了帶薪休假制度,對我國勞動者權(quán)利的保障也邁入了新的階段中。不過,雖然帶薪休假制度取得了一定的成績,然而在實施過程中也呈現(xiàn)了許多問題,如何對這一問題進(jìn)行解決,促進(jìn)我國帶薪休假制度更為健全與科學(xué)顯得十分必要,也成為了立法者應(yīng)當(dāng)思考的重要問題。   一、我國帶薪休假制度概述   (一)我國帶薪休假制度的具體內(nèi)容   帶薪休假又被叫作帶薪年休假,指的是員工按照法律規(guī)范,連續(xù)工作一年以上可以每年享有的保留原工資的休假制度。該制度是員工依法享有權(quán)利的重要標(biāo)志之一,員工能夠與用人單位達(dá)成一致協(xié)議,在自身各項條件符合規(guī)定之后,享受帶薪休假,在休假階段員工無須工作,但是仍然能夠得到薪酬。   在2008年我國政府根據(jù)社會發(fā)展的實際情況頒布了《職工帶薪年休假條例》,后來為了對該條例進(jìn)行補(bǔ)充,推動其帶薪休假制度更為科學(xué),又頒布了《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》,該辦法將條例中的很多內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定,其帶薪休假制度內(nèi)容規(guī)定為如下:職工累計工作已滿一年不滿十年的,年休假為五天;工作已滿十年不滿二十年的,年休假為十天;工作已滿二十年的,年休假為十五天。   (二)我國帶薪休假制度實施中存在的問題   1.各企業(yè)執(zhí)行情況不一   雖然我國帶薪休假制度已經(jīng)實施了多年,但是通過對我國企業(yè)實施的情況進(jìn)行分析可知,各個企業(yè)的執(zhí)行情況卻并不統(tǒng)一,我國該制度整體實施狀況較差,只有一些事業(yè)單位、外企等執(zhí)行狀況較為良好,很多私企都沒有對該制度進(jìn)行落實。雖然國內(nèi)私企解決了我國很多人的就業(yè)問題,為我國更好發(fā)展帶來了一定的有利作用,但是其實際運營卻并沒有遵循國家制度,甚至多數(shù)企業(yè)連最基本的雙休都無法保證,一個月員工僅能夠休息四天,更別說帶薪休假了。在這些單位基本上帶薪休假制度處于廢止的狀態(tài)中。   一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對帶薪休假制度較為了解,然而為了提升經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)的收益更為注重,所以故意不落實帶薪休假制度,還有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本對帶薪休假制度就不了解,所以在實際工作中也不注重該制度的落實,這些情況的存在都導(dǎo)致我國帶薪休假制度的執(zhí)行不力。   2.企業(yè)存在鉆空子的現(xiàn)象,對該制度的執(zhí)行力度低   我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多都奉行“不養(yǎng)閑人”的思想,為了節(jié)約成本,很多崗位都是“一個蘿卜一個坑”,為了提升生產(chǎn)效益,采取各種途徑減少成本,節(jié)省用工人數(shù),并且還克扣員工的帶薪休假時間,這種現(xiàn)象基本上是我國企業(yè)的常態(tài)。加之我國帶薪休假制度規(guī)定并不是十分全面科學(xué),其中很多內(nèi)容較為模糊,這就會為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鉆空子營造了契機(jī),勞動者休假就少為其發(fā)工資;甚至還有部分企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行休假的安排,剝奪員工的自主休假權(quán)利,無法體現(xiàn)帶薪休假的初衷。我國帶薪休假法律規(guī)范中規(guī)定,在本人同意的前提下,企業(yè)可以不安排員工帶薪休假,不過其應(yīng)當(dāng)支付給員工三倍的工資作為休假補(bǔ)償,而具體到現(xiàn)實工作中,很多企業(yè)僅僅是支付了正常出勤工資,并沒有為員工發(fā)放三倍補(bǔ)助,員工的利益受到了極大的侵害。   3.員工帶薪休假積極性不高   雖然我國法律規(guī)范中制定了帶薪休假這一制度,但是現(xiàn)實情況中很多職工并沒有較高的帶薪休假積極性。我國人口較多,就業(yè)形勢較為嚴(yán)峻,很多職工面臨著較大的就業(yè)壓力,因此在工作中十分勤懇,為了達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求,更好地贏得競爭不得不主動放棄帶薪休假權(quán)利。還有一些員工根本不了解帶薪休假制度,缺乏帶薪休假意識,所以沒有較高的帶薪休假積極性,導(dǎo)致該制度無法得到有效貫徹。   二、我國帶薪休假制度問題產(chǎn)生的原因分析   (一)宣傳不到位,且監(jiān)管不力   之所以我國各個企業(yè)對帶薪休假制度的實施情況存在不一的現(xiàn)象,其中有一部分原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身存在自私的心理,對于企業(yè)的效益較為注重,為了降低人力成本,故意不給員工帶薪休假。而之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是因為我國政府在該方面的監(jiān)管力度不足,沒有對企業(yè)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管,且企業(yè)違背國家該方面制度不用付出成本,因此會導(dǎo)致該種現(xiàn)象愈演愈烈。還有一部分原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的法律意識較低,沒有對帶薪休假制度進(jìn)行全面性了解,自身的認(rèn)知不足從而導(dǎo)致員工利益受到侵害。出現(xiàn)這種情況的原因在于我國政府的宣傳力度較低,宣傳不到位,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能全面化認(rèn)識這一制度,阻礙了制度的落實。   (二)帶薪休假法律制度內(nèi)容不全面,缺乏可操作性   通過對當(dāng)前我國現(xiàn)行的帶薪休假法律制度進(jìn)行分析可知,其雖然對員工的權(quán)利進(jìn)行說明,但是很多內(nèi)容規(guī)定的并不全面,如并沒有對帶薪帶的是哪一部分薪水做出全面性說明,到底帶薪是基本工資還是有獎金,是不是需要對最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行遵循等。   條例中規(guī)定事假累計二十天,病假累計二到四個月,超過休假天數(shù)職工就沒有年休假。其并沒有提到產(chǎn)假和婚喪假,這些假期是否涵蓋在了這十二個月內(nèi)并沒有做出明確說明;同時條例中還規(guī)定休假是在職工連續(xù)工作十二個月之后實施的,那么到底是從什么時候開始算的,假設(shè)跨年了應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行分割。并且不同人員的入職時間不同,企業(yè)的工作周期不一致,怎么樣對放假進(jìn)行安排不會影響企業(yè)經(jīng)營等事項都沒有說明,使得其操作性較差。   (三)職工維權(quán)意識淡薄   第一,職工對我國帶薪休假制度缺乏了解,不懂得這一制度的內(nèi)容,導(dǎo)致實際工作中沒有足夠高的實施意識。第二,一些工作單位借助于勞動者意識淡薄以及勞動者就業(yè)形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)狀不主動進(jìn)行帶薪休假制度的執(zhí)行,不對員工的權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。在這種就業(yè)競爭十分大的現(xiàn)實情況中,很多人員寧愿選擇加班爭取補(bǔ)貼,而不愿意冒著丟棄工作的危險來享受帶薪休假。   三、解決我國帶薪休假制度問題的對策   (一)加強(qiáng)宣傳,并提升監(jiān)管力度   為了推動我國帶薪休假制度的良好落實,政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳,采取有效措施對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳,使得更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)叫菁僦贫冗M(jìn)行全面化認(rèn)識,從而促進(jìn)其更好地對該制度進(jìn)行落實。同時,政府還應(yīng)當(dāng)提升監(jiān)管的力度,構(gòu)建專業(yè)化的監(jiān)管部門,定期對企業(yè)帶薪休假制度的實施情況進(jìn)行調(diào)查,一旦發(fā)現(xiàn)哪些企業(yè)沒有對該制度進(jìn)行有效落實與執(zhí)行,那么要對其進(jìn)行大力懲罰,使其付出較大的成本,從而對其他企業(yè)形成威懾,促進(jìn)這些企業(yè)更好地對該制度進(jìn)行落實,全面維護(hù)勞動者的地位和權(quán)益。   (二)詳細(xì)化帶薪休假制度法律規(guī)范,提升企業(yè)執(zhí)行力度   在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下,勞動者的收入不斷增加,在工資中各種福利待遇的占比也在不斷增加,收入已經(jīng)無法用基本工資進(jìn)行衡量了。帶薪休假制度屬于一種福利,也是我國法律規(guī)范中明確規(guī)定的,因此應(yīng)當(dāng)對其薪水范圍以及具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,如此才能夠促進(jìn)該制度的有力實施。我國政府應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行細(xì)化,比如對連續(xù)十二個月的時間節(jié)點進(jìn)行明確,規(guī)定好從哪個時間開始算,具體涵蓋了那些時間,排除哪些時間等。再比如對帶薪休假是否包含雙休日和法定節(jié)假日等進(jìn)行明確等。只有提升其法律規(guī)范的詳細(xì)性,才能夠推動其更好地執(zhí)行,不斷提升執(zhí)行力度。   (三)提升職工的帶薪休假意識   職工應(yīng)當(dāng)提升帶薪休假意識,對自身權(quán)益進(jìn)行維護(hù),如此能夠促進(jìn)自身更好地享受生活,適當(dāng)緩解工作壓力。同時,用人單位也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到維護(hù)職工帶薪休假意識的重要性,只有職工得到了充分休息,才能夠有更多的精力來開展工作,從而才能夠提升工作效率,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動積極進(jìn)行帶薪休假制度的貫徹和落實。另外,工會也應(yīng)當(dāng)對職工的權(quán)益進(jìn)行維護(hù),積極與職工進(jìn)行溝通和教育,不斷提升職工的帶薪休假意識。職工自身也應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)新知識和新技能,促進(jìn)自身綜合競爭力的不斷提升,更好地應(yīng)當(dāng)人才壓力,有更高的底氣向與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談判,享受帶薪休假。   結(jié)束語   帶薪休假制度是維護(hù)職工權(quán)益,保障勞動者利益的重要制度,該制度的有效實施,能夠緩解勞動者的工作壓力,從而能夠促進(jìn)勞動者更好地開展工作,不斷提升工作效率,對于企業(yè)和勞動者自身而言都是十分有利的。然而當(dāng)前我國該制度的實施過程并不順利,還存在諸多問題,本文對這些問題進(jìn)行了總結(jié),深入剖析其存在的原因,并提出一系列應(yīng)對策略,希望能夠為我國該制度的更好實施提供有利作用。   參考文獻(xiàn):   [1]周東蓮.我國企業(yè)帶薪休假制度存在的問題與對策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015,(04).   [2]韓潔.我國帶薪年休假制度的重構(gòu)[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2016,(06).   [3]耿曉琴.實施帶薪休假制度的路徑、障礙與對策研究[J].人力資源管理,2017,(31).   人力資源方向論文范文:企業(yè)人力資源管理溝通探析   [提要]本文介紹溝通的含義,分析人力資源管理溝通的作用和意義,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)人力資源管理溝通現(xiàn)狀,分析我國企業(yè)人力資源管理溝通中存在的問題,進(jìn)而從樹立溝通目標(biāo)、提高認(rèn)識、加強(qiáng)培訓(xùn)、樹立以人為本思想、完善溝通渠道等方面,提出提高我國企業(yè)人力資源管理溝通效率的對策。
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