摘要：本文在顛覆性創(chuàng)新理論的研究及特征分析的基礎上，對比了顛覆性創(chuàng)新與新常態(tài)下社會主流創(chuàng)新需求間的契合點，證明顛覆性創(chuàng)新已成為推動新常態(tài)下產業(yè)發(fā)展的主要動力，并在總結大企業(yè)現有封閉式創(chuàng)新模式和開放式創(chuàng)新模式的優(yōu)劣勢后發(fā)現，現有模式并不符合顛覆性創(chuàng)新的社會需求，進而提出大企業(yè)的創(chuàng)新路徑，即搭建外部創(chuàng)新平臺，最后從提升大企業(yè)內部創(chuàng)新承載力和外部創(chuàng)新環(huán)境支撐兩方面對大企業(yè)搭建外部創(chuàng)新平臺提供了幾點建議。
關鍵詞：顛覆性創(chuàng)新;經濟新常態(tài);大企業(yè);創(chuàng)新需求;創(chuàng)新模式
1引言
隨著強大的技術以前所未有的速度改變著商業(yè)版圖，我們已經步入了一個顛覆的時代[1]。根據Innosight2016年發(fā)布的數據，標準普爾500指數成分企業(yè)的平均存活時間只有24年，預計到2027年將進一步縮短至12年。而在2017年瑞信集團發(fā)布的報告中，標準普爾500指數成分企業(yè)的平均壽命不足20年[2]。這些數據雖然不能絕對證明所有大企業(yè)的存活壽命都在縮短，但卻可以表明越來越多的新企業(yè)在某些行業(yè)成功實現了顛覆，并且顛覆性創(chuàng)新正在加速。
2018年7月12日，由中國科協企業(yè)創(chuàng)新服務中心牽頭組織，騰訊、阿里巴巴、百度、清華大學國家文化產業(yè)研究中心、國際歐亞科學院中國科學中心、中國科學院文獻情報中心、創(chuàng)業(yè)黑馬等13家單位聯合發(fā)起的全國首次“創(chuàng)世技”顛覆性創(chuàng)新百強榜評選活動，面向節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車、互聯網等戰(zhàn)略性新興產業(yè)八大領域，公開評選了一批顛覆性創(chuàng)新人才和顛覆性的“精科技”創(chuàng)新項目[3]。由此可見，最具影響力的大企業(yè)也需要顛覆性的創(chuàng)新才能與時俱進，科技的迅速發(fā)展和強大的競爭對手帶來的壓力，正在迫使既有大企業(yè)加快制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，提升自身對顛覆性變革的反應速度。因此，大企業(yè)選擇何種創(chuàng)新路徑才能保住其在動蕩加劇的市場中的位置是具有現實意義的研究課題。
2顛覆性創(chuàng)新理論及特征
2.1顛覆性創(chuàng)新理論
顛覆性創(chuàng)新理論是由哈佛大學商學院的商業(yè)管理教授、創(chuàng)新大師——ClaytonChristensen提出的[4]，他指出企業(yè)顛覆的兩種重要場景：一種是新市場的顛覆，即新的市場模式、新的市場立足點的顛覆;另一種是低端顛覆，即以低端市場或者未被滿足的新市場為切入點，逐漸成長拓展至主流市場。盡管近些年，這一創(chuàng)新理論在定義低端市場、忽略供給方因素、理論預測力等方面存在一些爭議，但客觀地講，ClaytonChristensen為我們更好地理解企業(yè)競爭本質、帶動行業(yè)跨越式創(chuàng)新打開了新視野。
2.2顛覆性創(chuàng)新的特征
顛覆性創(chuàng)新的產生源自于對其他領域的介入。僅在當前領域不斷完善、發(fā)展，最終只能實現領域內的延續(xù)性創(chuàng)新，而顛覆性創(chuàng)新通過集成其他領域的新渠道、新資源，重新定義需求，創(chuàng)造新的價值邏輯，進一步拓展市場空間的邊界，最終帶來競爭格局的改變。顛覆性創(chuàng)新包含科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新三大類[5]，但無論是哪類創(chuàng)新，都呈現出如下特征。
3經濟新常態(tài)下應重視顛覆性創(chuàng)新
3.1經濟新常態(tài)下的創(chuàng)新表現
發(fā)展新經濟、引領新常態(tài)成為當下我國發(fā)展的核心理念，新經濟的突出標志就是信息化和智能化。隨著新能源、互聯網、大數據等新興產業(yè)的快速發(fā)展，我國經濟體系由傳統經濟占主導向新經濟占主導轉變的趨勢愈演愈烈[7]。新經濟以其顛覆性技術、創(chuàng)造性破壞，不斷催生經濟新模式，使得社會創(chuàng)新生態(tài)呈現出以下特點。
3.1.1產業(yè)創(chuàng)新格局：新興產業(yè)快速發(fā)展與傳統產業(yè)改造升級并駕齊驅。新經濟以通信技術和互聯網等新一代技術為基礎，加速向一二三產業(yè)以及各行各業(yè)滲透擴展，融合生成高端裝備制造產業(yè)、新材料產業(yè)、生物產業(yè)、新能源汽車產業(yè)、新能源產業(yè)、節(jié)能環(huán)保產業(yè)、數字創(chuàng)意產業(yè)等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。當前新經濟已成為世界各國經濟中投資最多、創(chuàng)新最活躍、增長速度最快的領域[8]。
與此同時，傳統產業(yè)開始實行供給側改革，著眼于降本增效，加快推進與信息網絡和智能化新技術的深度融合，重塑“微笑曲線”，實現從價值鏈低端向中高端的轉移。從短期看，新經濟的發(fā)展還不足以彌補和替代傳統經濟的下降[8]，但以戰(zhàn)略性新興產業(yè)為主的新經濟增長點正成為供給側結構性改革的另一著力點，是獲取未來競爭新優(yōu)勢的關鍵領域，代表著新一輪科技革命和產業(yè)變革的方向。
3.1.2創(chuàng)新參與主體：中小型創(chuàng)新企業(yè)已成為科技創(chuàng)新重要的推動力和先頭兵。新經濟以研發(fā)和服務為中心[7]，改變了主要依靠資源開發(fā)、土地擴張、增加投資和擴大規(guī)模帶動經濟增長的傳統模式，同時大量共享信息、共享資源的出現，推動了眾創(chuàng)、眾籌、眾扶、眾包等大眾參與型分享經濟的蓬勃發(fā)展[9]，中小型創(chuàng)新企業(yè)則以此為契機進入到輕資產運行的新經濟創(chuàng)新領域。
新經濟的本質是不斷打破舊格局，產生新規(guī)則，這種快速創(chuàng)新的迭代方式在一定程度上遏制了體制復雜、決策周期長、試錯成本高的大企業(yè)在早期進入該領域的欲望，而中小型創(chuàng)新企業(yè)則憑借規(guī)模小、機制靈活、創(chuàng)新成本低的優(yōu)勢在進入后快速形成擴張之勢。近年來，國家在社會創(chuàng)新發(fā)展方面不斷加大政策扶持力度，更為中小型開展創(chuàng)新提供了前所未有的發(fā)展機遇。因此，這些因素決定了中小型創(chuàng)新企業(yè)在新經濟中迅速崛起和超常發(fā)展的態(tài)勢。
3.1.3創(chuàng)新執(zhí)行方式：搭建協同創(chuàng)新平臺成為科技創(chuàng)新發(fā)展的主要趨勢。當前，新經濟的技術經濟特征主要體現為“新科技、重數據、聯萬物、智能化”，這就決定了新經濟“聚合共享、跨界融合”的特點[10]，也意味著新經濟在重構產業(yè)生態(tài)時，會通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘，充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術”等創(chuàng)新要素活力來實現深度合作。
而這種合作最有效的執(zhí)行方式就是搭建協同創(chuàng)新平臺，該平臺圍繞科技創(chuàng)新開展大跨度整合的創(chuàng)新組織模式，多主體、多因素協作開展產業(yè)技術創(chuàng)新和科技成果產業(yè)化活動。當前，其主要形式就是產學研協同創(chuàng)新，特別是高校與科研院所、行業(yè)產業(yè)、地方政府進行深入融合，構建產學研協同創(chuàng)新平臺。
3.2顛覆性創(chuàng)新是推動新經濟發(fā)展的重要途徑
3.2.1新經濟的發(fā)展需要顛覆性創(chuàng)新。通過對比新經濟下的創(chuàng)新表現與顛覆性創(chuàng)新的特征，我們會發(fā)現二者在以下方面展現出了高度一致性：一是在創(chuàng)新路徑方面，新經濟下提倡跨界整合，用協同共享平臺激發(fā)新業(yè)態(tài)，而顛覆性創(chuàng)新利用跨領域、跨學科知識和技能產出創(chuàng)新成果，二者在創(chuàng)新路徑上都選擇廣泛地向外界獲取創(chuàng)新的源泉。
二是在衍生市場方面，新經濟下形成的戰(zhàn)略性新興產業(yè)均衍生出獨立于傳統市場外的新生市場，而顛覆性創(chuàng)新則是關注原有市場未被滿足的細分需求，從而形成新的市場;三是在發(fā)展態(tài)勢方面，二者都呈現出初期勢弱后期迅猛的發(fā)展態(tài)勢;四是在參與主體方面，基于二者的創(chuàng)新都有冒險成本高、更新迭代快等特點，中小型創(chuàng)新企業(yè)都是其主要創(chuàng)新參與者。由此可知，新經濟多表現為顛覆性創(chuàng)新，顛覆性創(chuàng)新是一種更適合于新經濟實際情況的創(chuàng)新方法。
3.2.2顛覆性創(chuàng)新促進新經濟發(fā)展。在新經濟條件下，顛覆性創(chuàng)新產生的新科技對產業(yè)產生顛覆性影響，既有新科技自身形成新產業(yè)而使產業(yè)結構發(fā)生改變，更有新科技與傳統產業(yè)融合而對產業(yè)內部的產品形態(tài)、業(yè)務流程、產業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)模式、生產方式、組織方式、治理機制、勞資關系等方面產生顛覆性變革，這些深層次的產業(yè)變革將幫助更多的創(chuàng)新主體尋找到有前景的產品、公司，或者催生更多的新業(yè)態(tài)。
在第四次工業(yè)革命中，顛覆式創(chuàng)新將成為一種重要的自主創(chuàng)新模式和實現企業(yè)跨越式發(fā)展的重要途徑，而新經濟基于顛覆式創(chuàng)新產生的各種新興業(yè)態(tài)，將形成促進經濟持續(xù)增長的新發(fā)展模式。當前新科技引發(fā)的新經濟已經成為世界各國著眼未來競爭的焦點，我國作為具有后發(fā)優(yōu)勢的國家，在新經濟時代可以利用顛覆性創(chuàng)新的機會實現彎道超越。
我國全面進入經濟發(fā)展的新常態(tài)，新經濟與舊經濟交織、新科技與舊產業(yè)融合滲透、傳統產業(yè)增速下降與新興產業(yè)蓬勃發(fā)展并存成為主要經濟特征，這就導致我國市場在規(guī)模龐大的基礎上又呈現出需求多樣化的特點，只有顛覆性創(chuàng)新才能快速催生眾多新業(yè)態(tài)、新經濟來滿足龐大的市場，所以大力推進各類創(chuàng)新主體顛覆性創(chuàng)新恰逢其時，只有這種創(chuàng)新才是推動產業(yè)升級、實現跨越發(fā)展的原動力。
面對新一輪的科技和工業(yè)革命，黨中央對顛覆性創(chuàng)新也做了重要部署，黨的十九大報告提出“要瞄準世界科技前沿，強化基礎研究，突出關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術、顛覆性技術創(chuàng)新”的要求。在2018年發(fā)布的《顛覆性創(chuàng)新藍皮書》中也提到中國未來顛覆性創(chuàng)新多樣化趨勢明顯。由此可見，顛覆性創(chuàng)新范式已成為推動經濟發(fā)展、科技進步的重要創(chuàng)新方式。
4經濟新常態(tài)下大企業(yè)的創(chuàng)新模式及優(yōu)劣勢分析
大型企業(yè)在國民經濟中處于主導地位，在國家實施“創(chuàng)新驅動”戰(zhàn)略的號召下，涉及軍工、電力、石油、化工、煤炭、通信、交通運輸、鋼鐵、裝備制造、航海航天等國計民生重要領域的大企業(yè)的創(chuàng)新改革更肩負著整個國民經濟的可持續(xù)發(fā)展。因此，在經濟新常態(tài)下，大企業(yè)更應充分利用自身在技術創(chuàng)新體系建設上的優(yōu)勢搭建創(chuàng)新平臺，發(fā)揮好引領產業(yè)發(fā)展、攻克關鍵技術的作用。就當前大企業(yè)的創(chuàng)新情況來看，其創(chuàng)新模式可分為封閉式創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新兩種，雖然為適應新技術和中小型創(chuàng)新企業(yè)層出不窮的時代環(huán)境，這兩種創(chuàng)新模式已逐步發(fā)生正向演化，但依然在激發(fā)顛覆性創(chuàng)新方面存在各自的優(yōu)劣勢。
4.1經濟新常態(tài)下的大企業(yè)創(chuàng)新模式
大企業(yè)圍繞自身業(yè)務在內部建立創(chuàng)新實驗室或研發(fā)中心等創(chuàng)新平臺，該模式在早期主要是通過設立創(chuàng)新機制實現內部的跨部門創(chuàng)新協作及科技成果轉化，隨著經濟新常態(tài)的到來，原本成功運行的封閉式創(chuàng)新模式遭遇新技術、新模式的挑戰(zhàn)，部分大企業(yè)開始逐漸由完全封閉式創(chuàng)新模式轉向相對開放的創(chuàng)新模式。但該模式的特點仍是研發(fā)創(chuàng)意、產品開發(fā)設計、產品生產與市場化等都內嵌于企業(yè)自身運行系統中完成，專注于服務垂直整合的內部研發(fā)，最終往往只能在延續(xù)性技術創(chuàng)新領域保持領先。
大企業(yè)圍繞自身在產品、技術、模式和流程等方面的創(chuàng)新目標，通過將用戶、創(chuàng)客、高等院校、上下游企業(yè)等多方利益相關者的創(chuàng)新需求、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果及方案進行集聚、匹配、整合，建立孵化和培育初創(chuàng)公司、幫助和扶持中小型創(chuàng)新企業(yè)進行成果轉化落地、支撐和帶動產業(yè)轉型升級的綜合性平臺。在經濟新常態(tài)下，這種開放式創(chuàng)新是踐行顛覆性創(chuàng)新的一種良性嘗試，也正在被部分大企業(yè)踐行，但是開放式創(chuàng)新的核心思想在于大企業(yè)能夠靈活地使用內外部創(chuàng)意、知識和技術等創(chuàng)新資源，最終將創(chuàng)新成果推向市場實現其商業(yè)價值。而在現實中很多大企業(yè)因自身成熟的管理體系、缺乏創(chuàng)新平臺建設經驗等限制無法推行靈活的開放式創(chuàng)新模式，最終這種嘗試只能流于形式，達不到激發(fā)顛覆性創(chuàng)新的預期效果。
4.2大企業(yè)創(chuàng)新模式優(yōu)劣勢分析
大企業(yè)封閉式創(chuàng)新模式的優(yōu)勢在于建立在企業(yè)內部，可完整利用大企業(yè)的現有資源;劣勢在于主攻現有業(yè)務領域科技成果轉化的同時又承擔了大企業(yè)內部所有的創(chuàng)新成本，包括面對冗長流程的時間成本、各部門間繁雜的溝通成本以及企業(yè)標準化所帶來的各類辦公成本等，因而該類創(chuàng)新模式在顛覆性創(chuàng)新的競爭時代中是滯后的，將被率先摒棄。
開放式創(chuàng)新模式的優(yōu)勢在于通過與外部協同，形成創(chuàng)新長板組合，利于實現顛覆式創(chuàng)新;劣勢在于存在新技術和舊業(yè)務的利益之爭、無法徹底克服內部障礙、缺乏構筑創(chuàng)新生態(tài)能力，最終這種模式淪為創(chuàng)新布局中的“閑棋冷子”，即無法形成顛覆性創(chuàng)新業(yè)務又很難再與大企業(yè)現有業(yè)務達到深度融合。
綜上所述，不論是從內部尋找業(yè)務創(chuàng)新機會(OrganicGrowth)的封閉式創(chuàng)新模式還是早期以實現外生性增長(InorganicGrowth)的開放式創(chuàng)新模式均不能同時滿足經濟新常態(tài)下顛覆性創(chuàng)新的社會需求及大企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)新的內部需求。那么在這兩大常見的大企業(yè)創(chuàng)新模式以外，可以為大企業(yè)提供一項新的選擇：搭建外部創(chuàng)新平臺，即由大企業(yè)牽頭建立一家外部平臺企業(yè)，比內部創(chuàng)新更輕、更靈活地進行顛覆式創(chuàng)新，比外部孵化投資更深度參與內部持續(xù)性創(chuàng)新業(yè)務。
這種創(chuàng)新路徑在平衡大企業(yè)創(chuàng)新風險的同時，又能充分利用內外兩類創(chuàng)新資源、拓展橫軸兩條創(chuàng)新渠道，實現創(chuàng)新增量最大化。在搭建外部創(chuàng)新平臺促進大企業(yè)顛覆創(chuàng)新的實踐方面，航空工業(yè)作為大型軍工央企已經做了率先嘗試并且成效顯著。航空工業(yè)于2014年成立專業(yè)化運營機構——中航聯創(chuàng)科技有限公司，面向全社會打造中航愛創(chuàng)客平臺，作為我國首個大型產業(yè)外部互聯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，經過四年多的發(fā)展，其創(chuàng)新性地探索試行了政企合作、股權合作、服務換股、多地協同等多種項目服務模式，將中航聯創(chuàng)打造成為航空工業(yè)集團深化改革的“試驗田”和體制機制特區(qū)。據最新數據顯示，中航聯創(chuàng)通過技術、資金和服務等方式參與了20余家聚集高精尖技術、“硬科技”項目公司的聯合創(chuàng)業(yè)，這些企業(yè)已為航空工業(yè)進軍顛覆性創(chuàng)新領域形成了最佳布局。
5大企業(yè)走出創(chuàng)新窘境的對策和建議
搭建外部創(chuàng)新平臺是針對大企業(yè)無法平衡原有規(guī)模性業(yè)務與顛覆性創(chuàng)新業(yè)務需求之間利益關系而設計出的大企業(yè)創(chuàng)新模式。在經濟新常態(tài)下，大企業(yè)要走出當前中小型創(chuàng)新企業(yè)顛覆性創(chuàng)新圍攻的窘境，需要從提升內部創(chuàng)新承載力和增強外部創(chuàng)新環(huán)境支撐兩方面著手。
5.1提升自身創(chuàng)新承載能力，搭建外部創(chuàng)新平臺
大企業(yè)在搭建外部創(chuàng)新平臺時必須從內部重新思考企業(yè)文化、激勵機制、人才管理、平臺定位、內外協作等創(chuàng)新關鍵因素，通過拓寬思維改變原有組織范式，提升企業(yè)整體顛覆性創(chuàng)新能力。
大企業(yè)擅長的是企業(yè)內部的創(chuàng)新激勵機制，顛覆性創(chuàng)新多來源于企業(yè)外部或與企業(yè)外部資源的結合，這就需要大企業(yè)重新探索健全的內外部互通的成果激勵及轉化制度。一方面要求充分發(fā)揮各類創(chuàng)新人才開展顛覆性創(chuàng)新的主觀能動性，另一方面要從資本投資、人力投入、技術投入等方面探索大企業(yè)與創(chuàng)新平臺項目風險分擔和回報分享的方式。例如，完善創(chuàng)新收益分配機制，通過轉化創(chuàng)新成果給予內部創(chuàng)新人員合理的獎勵，調動創(chuàng)新人員的積極性和創(chuàng)造性。在創(chuàng)新項目實施過程中推進容錯糾錯機制，對于產生的不可控風險及損失，采用激勵性的容錯方式，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。
5.2增強外部環(huán)境支撐，激發(fā)顛覆性創(chuàng)新動力
為加快推進大企業(yè)搭建外部創(chuàng)新平臺，形成驅動新經濟發(fā)展的大型實踐載體，在外部環(huán)境構建方面提出以下對策與建議。
一是進一步轉變政府職能，對大企業(yè)以顛覆性創(chuàng)新為目標的外部創(chuàng)新平臺建設運營和應用試點示范項目給予一定支持，重點在相關法規(guī)制度建設、標準制定、創(chuàng)新應用市場培育推廣等方面予以引導和支持。二是鼓勵大企業(yè)健全靈活高效的市場化創(chuàng)新機制，完善創(chuàng)新平臺人員選用和退出機制，落實市場化創(chuàng)新管理制度，建立健全工資與創(chuàng)新效益聯動機制，探索推進員工進行顛覆性創(chuàng)新的中長期激勵方式。例如，將大企業(yè)外部創(chuàng)新平臺獨立于現有企業(yè)管理體系。三是總結先進經驗并推廣示范，通過梳理搭建外部創(chuàng)新平臺實現顛覆式創(chuàng)新的建設經驗，定向開展示范推廣，推動更多大企業(yè)重視顛覆式創(chuàng)新。
一是要支持專業(yè)化的“雙創(chuàng)”服務機構發(fā)展。鼓勵有平臺資源、專業(yè)團隊、豐富經驗的“雙創(chuàng)”服務機構為有“延鏈”“創(chuàng)鏈”需求的大企業(yè)提供“雙創(chuàng)”平臺建設支持，利用服務平臺集聚小微企業(yè)、技術團隊資源及信息，提供有價值的行業(yè)發(fā)展數據，助力大企業(yè)在顛覆性創(chuàng)新浪潮中提早布局、搶占優(yōu)勢。二是要建立健全“雙創(chuàng)”支撐服務體系。引導和推動市場上的創(chuàng)業(yè)投資機構、創(chuàng)業(yè)孵化機構與高校、科研院所的技術成果轉移相結合，完善知識產權運營、技術交流、通用技術合作研發(fā)等平臺，有針對性地為大企業(yè)創(chuàng)新互動提供技術以及金融服務解決方案，讓更多的大企業(yè)在顛覆性創(chuàng)新中共生共贏。
創(chuàng)新方向論文范文：創(chuàng)新集群中有意識的知識溢出與創(chuàng)新促進機制研究
摘要：本文基于創(chuàng)新集群中獨特的知識生產和知識聯結的組織情境，運用質性與量化相結合的研究方法，從企業(yè)動機出發(fā)，通過多組訪，談從當前知識溢出實踐中萃取、提煉出企業(yè)有意識知識溢出的概念內涵，并與文獻推演相結合構建結構維度，通過預測式與正式問卷獲得數據，實證檢驗開發(fā)量表的有效性。
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