摘要:市場經(jīng)濟持續(xù)深入發(fā)展的同時也在趨于復雜多變,與此同時企業(yè)管理方面受到的挑戰(zhàn)也逐漸增多,為了有效提高管理能力,工商管理逐漸受到企業(yè)高層的重視。工商管理對企業(yè)管理水平有著直接影響,但是結合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展概況可以認識到,多數(shù)企業(yè)沒有形成完備的工商管理發(fā)展策略。基于以上各種狀況,本文將重點對社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下的工商管理發(fā)展進行重點研究,分析了市場背景下工商管理現(xiàn)狀,并提出了市場經(jīng)濟背景下發(fā)展工商管理的有效對策,以求為相關企業(yè)管理水平的提高提供借鑒。
關鍵詞:經(jīng)濟,工商管理,發(fā)展策略
在市場競爭日益激烈的當下,強化企業(yè)工商管理能力的重要性可見一斑。事實上,企業(yè)工商管理策略的應用是一個比較復雜的過程,需要多方共同支持才得以實現(xiàn)。但是在企業(yè)管理者的素質方面,就表現(xiàn)出比較高的要求。但是工商管理發(fā)展策略方面的投入與回報存在直接關系,企業(yè)建成比較完備的運行系統(tǒng)后,其內(nèi)部發(fā)展也會逐漸呈現(xiàn)出優(yōu)化趨向。以下主要圍繞著市場經(jīng)濟背景之下,工商管理發(fā)展現(xiàn)狀展開分析與探討。
1市場經(jīng)濟背景下工商管理發(fā)展現(xiàn)狀
工商管理是適應我國市場經(jīng)濟特征的有效管理手段。眾所周知,我國經(jīng)濟建設過程中不可避免會受到大政方針的影響,具體應用到經(jīng)濟活動中便稱為宏觀調控。如果企業(yè)完全忽略工商管理工作,必然會導致企業(yè)在發(fā)展過程中受到消極影響。企業(yè)工商管理的重要性不言而喻,但是專業(yè)調查報告顯示,我國大多數(shù)企業(yè)的培訓內(nèi)容還停留在技術方面,即使是面向管理者開設的培訓活動,涉及工商管理的內(nèi)容也是少之又少,完全不能滿足基本的培訓需要。
這種狀況造成的影響極為廣泛,一方面管理者自身缺乏工商管理知識,在日常工作中難以借助相關知識進行管理策略的調整,由此便導致企業(yè)管理能力整體比較低下的狀況;另一方面,企業(yè)內(nèi)部上行下效,基層工作人員對工商管理認識不足,缺乏學習熱情,而這也使得企業(yè)整體工商管理能力不足??傊?,現(xiàn)階段的工商管理發(fā)展狀況并不樂觀,基本不能達到應用管理活動的水平。
2市場經(jīng)濟背景下工商管理的作用
有效的工商管理發(fā)展策略應當建立在對其作用的全面認識上。市場經(jīng)濟的發(fā)展日新月異,企業(yè)管理者如果不能有效強化生產(chǎn)技術、提高管理水平,必然會在強烈的競爭中被淘汰。工商管理策略作為企業(yè)發(fā)展的剛性需求存在,其重要性完全不次于生產(chǎn)技術的革新,現(xiàn)代企業(yè)在向國際化轉變的過程中,必然需要工商管理的支持,否則便會寸步難行。
只有在企業(yè)管理人員對工商管理形成正確認識后,企業(yè)才能走上持續(xù)健康發(fā)展的康莊大道。企業(yè)工商管理并不是近年才提出的概念,往屆全國經(jīng)濟研討大會指出,在企業(yè)管理活動中應用工商管理策略是提高企業(yè)管理的重要手段,應在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展無差別培訓學習,務求使各級工作人員對工商管理產(chǎn)生基本認識。工商管理不僅是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要,同樣也是市場經(jīng)濟體制改革下的配套建設活動。
改革和創(chuàng)新是新時期發(fā)展的特點,經(jīng)濟建設活動也不外如此。為了確保企業(yè)在市場競爭中能有一席之地,企業(yè)管理者和工作人員應當適應這種新狀況,以積極的態(tài)度學習工商管理知識,將其應用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動當中,以此推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在具體培訓上,企業(yè)高層應當根據(jù)過往培訓工作中的不足進行調整,防止無效的培訓活動造成資源浪費。工商管理培訓內(nèi)容包含法律、經(jīng)濟、金融、財務等專業(yè)知識;工作人員對專業(yè)知識的學習不能只停留在理論上,只有切實結合實踐才能使工商管理策略發(fā)揮效用,這也是無差別培訓的重要原因,只有當企業(yè)整體形成工商管理意識,才能正確落實工商管理策略中的各項要求。
為了確保工商管理培訓的高效、準確,培訓活動中應當有所側重,結合企業(yè)員工具體狀況開展培訓活動是極為必要的。根據(jù)一般性企業(yè)構成來看,基層工作人員、技術人員、管理人員等的主要差別是知識應用類型上,正如技術人員在日產(chǎn)工作中的技術要求比較高,工商管理的需要相對較低;管理人員需要在兼顧技術的同時側重管理能力。所以工商管理培訓的深度部分應集中在管理人員和經(jīng)營部門方面,比較淺層次的培訓應當集中于生產(chǎn)一線和技術管理方面,如此便能基本建立工商管理應用系統(tǒng),員工的素質和企業(yè)管理、經(jīng)營能力也可以得到顯著提升。
3市場經(jīng)濟背景下工商管理發(fā)展策略
3.1加強企業(yè)員工的工商管理培訓
加強企業(yè)人員工商管理能力最直接的手段就是開展專業(yè)培訓。工商管理培訓有例可循,相關管理策略提出伊始,配套的培訓措施也應用而生。因此,企業(yè)在加強工商管理建設時,應積極吸收行業(yè)內(nèi)比較成熟的工商管理策略,以免培訓工作呈現(xiàn)出無序狀態(tài)。關于工商管理培訓經(jīng)驗的提取,應當注重判斷利害,還需要時刻結合企業(yè)自身發(fā)展狀況。
如果不能合理的設置培訓活動,工商管理策略發(fā)展狀況也就可想而知了。出于維持生產(chǎn)和節(jié)約資源的考慮,現(xiàn)代企業(yè)的培訓活動多以課堂形式存在,這一點無可厚非。但是,培訓工作的內(nèi)容和設置時間卻極不合理,管理者為了不影響效益,罔顧員工意見在下班后開設培訓課程的情況比比皆是,這點無論是在員工心理還是在學習效果方面都是問題。基層員工在結束一天辛勤工作后,還沒來得及休息就被要求參與課程,疲憊的狀態(tài)和逆反心理存在必然會導致學習效率低下。
另外,課程內(nèi)容與現(xiàn)實狀況脫節(jié)的現(xiàn)象也見之不鮮,究其原因可以認識到這與培訓人員的專業(yè)素養(yǎng)不無關系,培訓工作人員一味照搬照抄其他企業(yè)的培訓方法,實際培訓效果也就不甚理想了。因此,在員工工商管理培訓的過程中,應當合理兼顧各項因素,選擇具備專業(yè)知識的工作人員開展培訓活動,盡可能減少因培訓活動產(chǎn)生的消極影響。
3.2通過考核制度提升工商管理意識
市場經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)競爭的激烈程度不必多言。從某種角度來看,企業(yè)的競爭就是企業(yè)員工間的競爭,如果企業(yè)內(nèi)部員工素質難以得到保證,即使企業(yè)生產(chǎn)技術比較先進,但是在實際競爭力上也會大打折扣。為此,工商管理意識應當普及到企業(yè)員工整體當中;工商管理作為一項職業(yè)技能,可以在提高員工個人素質的同時推動企業(yè)整體發(fā)展。然而,基于這種需要開展的培訓活動成效令人堪憂,而這最根本的原因就是員工沒有認真對待培訓,抱著得過且過的態(tài)度接受培訓。
因此,企業(yè)在進行培訓時,不僅要注重工商管理重要性的宣講,還需要建立配套的考核、獎懲制度,務必使員工認真聽取培訓內(nèi)容。在這一過程中,發(fā)揮領導帶頭作用也十分有必要,管理者同樣也是工商管理培訓的被要求者,所以考核制度的大范圍實行無可厚非。
4結語
總之,工商管理意識的建設事關市場經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也離不開工商管理的支持。為此,企業(yè)內(nèi)部應當建立比較完善的人才培養(yǎng)機制,務求培養(yǎng)出適應管理需要,能夠將理論與實際相結合的人才。
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