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基于O2O模式的汽車4S店?duì)I銷策略研究-經(jīng)濟(jì)職稱論文發(fā)表范文

來源:職稱論文咨詢網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-05 21:22:55
摘要:目前,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展我國汽車行業(yè)不斷開放,并且汽車保有量連年再創(chuàng)新高,因此,我國汽車市場迅速擴(kuò)張,但是消費(fèi)者在汽車維修保養(yǎng)方面還有諸多的不滿。本篇文章就對目前我國4S店的營銷環(huán)境進(jìn)行了分析,在科學(xué)分析的基礎(chǔ)之上提出了020汽車營銷模式,該模式的目標(biāo)就是提高我國現(xiàn)有的汽車業(yè)務(wù),開辟出更低的成本以及費(fèi)用,并且立足于我國A汽車4S店運(yùn)營的現(xiàn)狀,從顧客策略、成本策略以及便利策略等多方面出發(fā),對我國020模式的A汽車4S店?duì)I銷策略提出了合理的建議。   關(guān)鍵詞:O2O模式;4S店;營銷策略   一、在020模式下A汽車4S店?duì)I銷現(xiàn)狀   首先來說,A汽車4S店是為經(jīng)銷商集團(tuán)的豪華品牌店面,也是省內(nèi)汽車經(jīng)銷的標(biāo)桿企業(yè),在我國各個省市已經(jīng)連續(xù)多年處于銷量第一,面對目前風(fēng)起云涌的汽車市場,傳統(tǒng)的A汽車營銷模式在當(dāng)今社會當(dāng)中已經(jīng)不可以立足,為了更好地促進(jìn)我國汽車4S店的發(fā)展,汽車4S店的改革迫在眉睫,同時,有關(guān)部門在進(jìn)行營銷模式的改革時,也應(yīng)該打造以數(shù)字營銷為中心的市場開發(fā)體系,將020模式引入到汽車生產(chǎn)鏈的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,尤其是對于銷售環(huán)節(jié)來說,020模式可以有效的促進(jìn)汽車行業(yè)的發(fā)展。   目前,我國A汽車4S店絕大多數(shù)的銷售線索都來自于汽車垂直網(wǎng)站,其中,易車網(wǎng)和汽車之家是主要的垂直網(wǎng)站之一,該網(wǎng)站主要是向簽售經(jīng)銷商開放經(jīng)營、銷售、管理后臺以及售賣廣告的位置,經(jīng)銷商也可以從網(wǎng)站上發(fā)起各種團(tuán)購活動,以此來收集大量的潛在客戶信息作為4S店的銷售線索。   對于汽車垂直網(wǎng)站來說,就可以比作更加虛擬化的銷售顧問,該網(wǎng)站主要就是為網(wǎng)友提供可靠的汽車信息,并且將每一款的車型配置以及實(shí)體店的照片等信息發(fā)布給用戶,對車感興趣的用戶可以在網(wǎng)站進(jìn)行溝通,同時分享自己的用車心得,也可以參加各種線下的活動,通過這一系列的信息整合,經(jīng)銷商可以清楚地看到客戶的購車意向,同時用戶也可以通過電話聯(lián)系或者是網(wǎng)上下訂單的方式來與經(jīng)商取得聯(lián)系。據(jù)調(diào)查顯示,隨著020銷售模式的不斷深入,4S店逐漸成立了A汽車數(shù)字營銷小組,通過網(wǎng)絡(luò)營銷和020結(jié)合的銷售模式,可以有效地提高4S店的經(jīng)濟(jì)效益。   二、基于020模式的A汽車4S店?duì)I銷策略   由于A汽車可以被4S店打造,長久的盈利能力,促進(jìn)4S店的長久發(fā)展,因此有關(guān)部門一定要認(rèn)識到020模式給A汽車4S店帶來的銷售線索,同時也應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的商業(yè)模式,在新時代的發(fā)展背景之下,進(jìn)行自我變革和自我發(fā)展,而運(yùn)用020模式進(jìn)行A汽車4S店?duì)I銷創(chuàng)新的主要目的就是提升現(xiàn)有的業(yè)務(wù),開辟全新的盈利點(diǎn),在一定程度上降低成本以及費(fèi)用,本篇文章就立足于A汽車4S店運(yùn)營現(xiàn)狀和困境,對A汽車4S店的營銷策略展開了科學(xué)的分析,并且提出了以下建議。   (一)顧客策略   首先來講,汽車4S店應(yīng)該創(chuàng)新自己的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從顧客的角度出發(fā),在各大社區(qū)和商業(yè)中心布置快修站,對于有保養(yǎng)需求的客戶,可以通過手機(jī)上的App快速準(zhǔn)確的知道附近快修店的地理位置,也可以隨時的進(jìn)行預(yù)約和聯(lián)系,避免浪費(fèi)時間,更好的提高用戶的體驗(yàn)感,A汽車4s店也可以對車間工作機(jī)械現(xiàn)場直播,客戶可以通過手機(jī)就對4s店進(jìn)行監(jiān)督。   此外,A汽車4S店也可以根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)積攢的客戶群體,打造出適合客戶群體的車友俱樂部,客戶購物車環(huán)節(jié)的完結(jié),也就是標(biāo)志著進(jìn)入市場的開端,因此,打造車友俱樂部是客戶進(jìn)軍汽車后市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,同時車友俱樂部里面也可以定期開展各種促銷活動以及自駕游活動,讓客戶時刻活躍在群體之間,為其他客戶提供一個交友平臺。   (二)成本策略   由于目前我國A汽車4S店使用的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)當(dāng)中的銷售環(huán)節(jié)以及售后環(huán)節(jié)都各自成為一個體系,并且銷售部門一般已拿到客戶的信息,圍棋屎客戶購車,或者是短期內(nèi)不再購車為項(xiàng)目結(jié)束,這種管理方式大大忽略了客戶從銷售轉(zhuǎn)向售后的連接性,久而久之會導(dǎo)致客戶資源的浪費(fèi),而新型的客戶關(guān)系,鐘聲管理系統(tǒng),指的是客戶首次在與A汽車4S店聯(lián)系為開端,后續(xù)派遣工作人員不斷跟進(jìn)客戶,不管是客戶進(jìn)行新車購買金融產(chǎn)品或者是汽車用品等多個方面對客戶進(jìn)行開發(fā),這樣不僅僅實(shí)現(xiàn)了各部門之間的聯(lián)通,同時不會出現(xiàn)客戶資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。   除此之外,通過使用客戶關(guān)系終生管理系統(tǒng),可以將汽車垂直網(wǎng)站當(dāng)中的客戶信息直接導(dǎo)入到A汽車4S店當(dāng)中,并且根據(jù)客戶的實(shí)際需求分配給相應(yīng)的銷售顧問,這樣可以有效地減少員工的工作量,同時又能夠避免銷售線索,在轉(zhuǎn)接過程當(dāng)中發(fā)生的流失現(xiàn)象,大大提高了A汽車4S店的經(jīng)營效率。而對于汽車用品、售后、汽車、金融等部門也可以使用客戶關(guān)系終生管理系統(tǒng),主動開發(fā)潛在的客戶,并且對潛在的客戶進(jìn)行深入挖掘,保證工作人員可以深入的對垂直網(wǎng)站里的線索進(jìn)行跟蹤。   (三)便利策略   如果想要建立起移動端,A汽車4s店首先要實(shí)現(xiàn)的就是銷售顧問的功能,也就是說,用以根據(jù)移動客戶端的信息,用手機(jī)就能夠選定自己喜歡的車型,并且預(yù)約試駕有需要的時候也可以在線上完成購買,預(yù)約提車的時間,這樣不僅僅可以在很大程度上為客戶提供便利,同時也可以有效地提高本店的工作效率。其次,在移動客戶端,A汽車4S店也應(yīng)該具有保養(yǎng)預(yù)約,在線定損等功能,當(dāng)客戶遇到用車問題時,可以及時的為客戶解決問題,節(jié)省了客戶在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的時間。這種線上的模式也可以讓客戶直接聯(lián)系移動端4S店的技師,可以有效地解決各種問題,讓修車用車變得更加簡單高效。   (四)溝通策略   為了更好的實(shí)現(xiàn)A汽車4S店?duì)I銷策略的轉(zhuǎn)變,4S店的每月工作人員都應(yīng)該具有高性能的營銷終端,員工可以通過APP、微信、QQ等社交方式和客戶取得聯(lián)系,同時,工作人員和客戶之間的溝通和交流也不再局限于現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,面對面的商務(wù)談判可以像朋友一樣,利用這些線上的軟件隨意地進(jìn)行交流,不僅僅淡化了對時間和地點(diǎn)的限制,也可以讓溝通變得更加自然。除此之外,銷售顧問和客戶在進(jìn)行交流時也應(yīng)該逐漸的滲透到客戶的生活當(dāng)中,深入了解客戶的喜好,從而有針對性的挖掘潛在客戶,推動企業(yè)發(fā)展的新動能。   總結(jié):總而言之,目前我國人均汽車擁有量越來越多,汽車行業(yè)的各種服務(wù)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對于020模式下,A汽車4S店的運(yùn)行來說,僅僅是一小部分企業(yè)的代表,它不僅僅反映了020模式在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展和演變,同時也反映出來了我國當(dāng)今社會的一些問題。為了更好地促進(jìn)我國汽車行業(yè)的發(fā)展,本篇文章就分析了目前我國汽車行業(yè)的現(xiàn)狀,并以A汽車4S店為背景,提出了一系列的創(chuàng)新策略。   參考文獻(xiàn):   [1]趙留妹.基于O2O模式的閱讀服務(wù)營銷新策略[J].河南圖書館學(xué)刊,2017,37(1).   [2]龐麗艷,徐國棟,沐光雨,劉穎.便利店O2O營銷模式與策略研究[J].商場現(xiàn)代化,2016,(28).   [3]郭學(xué)超,黃琳芬.基于大數(shù)據(jù)的O2O電商模式研究[J].淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2017,16(2).   經(jīng)濟(jì)師論文投稿刊物:《商場現(xiàn)代化》雜志(1972年創(chuàng)刊原名:商業(yè)科技)。創(chuàng)刊于1972年,至今已有三十多年的歷史。是由中國商業(yè)聯(lián)合會主管、中商科學(xué)技術(shù)信息研究所主辦、《商場現(xiàn)代化》雜志社編輯出版的一本國家級、貿(mào)易經(jīng)濟(jì)類中文核心期刊,主要刊發(fā)流通經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究成果、市場調(diào)研報告和理論學(xué)術(shù)探討,同時兼顧其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究課題,作者不僅包括各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者、各大專院校師生、研究機(jī)構(gòu)資深人士,還有政府、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家,因其權(quán)威性、系統(tǒng)性、前瞻性而廣受業(yè)界人士關(guān)注。
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