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新形勢(shì)下農(nóng)村水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新-經(jīng)濟(jì)職稱論文發(fā)表范文

來源:職稱論文咨詢網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-06-05 21:22:55
我國(guó)作為世界第一農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)始終是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分。自改革開放以來,我國(guó)加快了社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村的建設(shè),國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來更是促進(jìn)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新,極大程度提升了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)量,同時(shí)也推動(dòng)了我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面因從業(yè)人員素質(zhì)較低、文化水平有限、工作不規(guī)范等存在著較多的問題,嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在農(nóng)村水利工程建設(shè)的過程中反映出很多農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的問題,通過農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)人員的再教育和加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)工作者的培訓(xùn),提升其專業(yè)能力與綜合素質(zhì),來進(jìn)行農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。   劉春艷、郭濤編寫的《水利工程與財(cái)務(wù)管理》(北京理工大學(xué)出版社,2019年3月)以水利工程的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析作為前提和基礎(chǔ),對(duì)水利工程的預(yù)算控制、改革發(fā)展、管理監(jiān)督進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,對(duì)水利水電工程的項(xiàng)目劃分和費(fèi)用組成、水價(jià)格核算、招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)和管理進(jìn)行了詳細(xì)的講解。該書內(nèi)容豐富、編寫系統(tǒng)、視角科學(xué)。通過實(shí)際案例和理論相結(jié)合的形式來對(duì)水利基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)以及財(cái)務(wù)控制方法進(jìn)行深入的闡述。采用了大量的案例進(jìn)行對(duì)比,更加簡(jiǎn)單明了且直觀地讓讀者能夠理解并掌握水利工程相關(guān)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容,對(duì)農(nóng)村企業(yè)的內(nèi)部管理制度制定能夠起到重要的參考作用。   一、詳細(xì)講解了新形勢(shì)下農(nóng)村水利工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)   我國(guó)農(nóng)業(yè)從進(jìn)入21世紀(jì)以來在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的占比開始逐漸增加,農(nóng)村企業(yè)的會(huì)計(jì)理論與財(cái)務(wù)管理也在逐年更新,農(nóng)村企業(yè)的財(cái)會(huì)人員應(yīng)盡快掌握新形勢(shì)下的農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)。該書在編寫的過程中嚴(yán)格遵守農(nóng)村企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織相關(guān)的會(huì)計(jì)制度,以農(nóng)村企業(yè)財(cái)會(huì)相關(guān)政策和法律法規(guī)為依托,將水利工程項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的闡述。對(duì)水利工程項(xiàng)目的預(yù)算、改革以及監(jiān)督管理機(jī)制等知識(shí)都進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和總結(jié),對(duì)水價(jià)格的核算中存在的問題和具體的應(yīng)用方法和解決措施也提出了新的思路。   便于農(nóng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)應(yīng)用,充分彌補(bǔ)了因從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低、專業(yè)能力不強(qiáng)而導(dǎo)致的農(nóng)村水利工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題的短板。全書共分為6章,內(nèi)容包含水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)、項(xiàng)目預(yù)算和監(jiān)管機(jī)制、項(xiàng)目劃分和費(fèi)用組成、水價(jià)格的核算、招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和管理等相關(guān)知識(shí)。與同類型其他書籍對(duì)比,該書增加了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和管理的相關(guān)知識(shí),有助于促進(jìn)農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。通過閱讀和學(xué)習(xí)該書,讀者能夠全面地掌握農(nóng)村水利工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí),提升自身的能力水平,進(jìn)而提升農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。   現(xiàn)階段我國(guó)許多農(nóng)村企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題并沒有足夠的重視,這就導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后,并且存在著無法持續(xù)發(fā)展等問題。該書的編寫從結(jié)構(gòu)上對(duì)水利工程相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的劃分,按照工作的實(shí)際操作順序進(jìn)行排列,讀者通過閱讀本書能夠有效掌握財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)和操作順序,能夠?qū)?shí)際工作起到作用。   該書具有較強(qiáng)的實(shí)用性,同時(shí)也具備一定的學(xué)術(shù)性,在財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)方面取其要點(diǎn)刪其冗余,以最直接的案例結(jié)合最簡(jiǎn)單的語言讓讀者能夠更加容易理解和掌握。每一章節(jié)的字?jǐn)?shù)都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,避免因?qū)I(yè)術(shù)語和專業(yè)知識(shí)過于枯燥而導(dǎo)致可讀性下降等問題。通過閱讀學(xué)習(xí)本書,讀者能夠有效提升自身財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。   二、引入新形勢(shì)下農(nóng)村水利工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理的案例   該書引用了大量的水利工程專業(yè)術(shù)語和財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)術(shù)語,為避免讀者因文化程度有限、專業(yè)能力不強(qiáng)而無法深入理解和靈活掌握,采用了案例的形式來進(jìn)行闡述和對(duì)比,這樣能夠有效滿足讀者對(duì)農(nóng)村水利工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)需求。通過大量的實(shí)際案例能夠?qū)σ恍┹^為抽象的理論知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的講解,讀者能夠更好地理解和消化相關(guān)知識(shí)并應(yīng)用在實(shí)際工作當(dāng)中,具有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)性意義和實(shí)用性意義。該書作者均具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)能力水平且具有扎實(shí)的水利工程相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ),編寫該書時(shí)作者深入農(nóng)村施工一線,充分掌握了新形勢(shì)下農(nóng)村水利工程企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題和企業(yè)發(fā)展中對(duì)財(cái)務(wù)問題的實(shí)際需求。   將水利工程設(shè)計(jì)施工和運(yùn)營(yíng)中存在的典型案例和財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,引進(jìn)教材并以此為基礎(chǔ)來對(duì)農(nóng)村水利工程企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)講解,能夠讓讀者能夠清晰易懂地理解書中的內(nèi)容,將專業(yè)知識(shí)大眾化,更適合農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行閱讀學(xué)習(xí)。在進(jìn)行水利工程財(cái)務(wù)管理時(shí)應(yīng)當(dāng)具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和水利工程相關(guān)知識(shí)。該書對(duì)如何進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目劃分、核算費(fèi)用、成本管理、水價(jià)格核算以及財(cái)務(wù)報(bào)表信息化的建設(shè)和管理都進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。讀者通過閱讀該書能夠更加直觀地理解農(nóng)村水利工程企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)行過程中的財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)和具體思路。   結(jié)合農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況來進(jìn)行實(shí)踐操作,能夠更加靈活地掌握財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論知識(shí),提升自身的實(shí)際操作能力。會(huì)計(jì)類書籍最重要的一點(diǎn)是閱讀后能夠?qū)兴v的知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作當(dāng)中。該書能夠讓讀者在閱讀的過程中將書中案例與自身實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)而加深知識(shí)點(diǎn)的理解,并可以將書中所學(xué)應(yīng)用在實(shí)際工作當(dāng)中,具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值,能夠作為工具書使用,或者作為財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)參考進(jìn)行閱讀。農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員通常并不具備較強(qiáng)的專業(yè)性,該書考慮到這一點(diǎn)在編寫時(shí)采用了簡(jiǎn)潔的結(jié)構(gòu)和容易理解的語言,讀者閱讀本書時(shí)可以通過案例的形式來對(duì)專業(yè)術(shù)語進(jìn)行深入理解,能夠更好地掌握農(nóng)村水利工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)。   三、提出新形勢(shì)下農(nóng)村水利工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新思路   我國(guó)正在積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,新農(nóng)村企業(yè)作為重要的新型經(jīng)營(yíng)主體,正在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中起到積極推動(dòng)的作用。農(nóng)村企業(yè)的數(shù)量每年的都在增長(zhǎng),規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)水平如果得不到提升,就會(huì)嚴(yán)重阻礙現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)的發(fā)展。許多農(nóng)村企業(yè)在運(yùn)行的過程中都陸續(xù)暴露出財(cái)務(wù)管理方面的問題,這也是農(nóng)村企業(yè)是否能夠持續(xù)發(fā)展面臨的重大難題。本書圍繞農(nóng)村水利工程企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行的全過程來融入財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí),對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、對(duì)象、體制、內(nèi)容、模式進(jìn)行了全面詳細(xì)的闡述,通過信息化建設(shè)和管理的章節(jié)提出了財(cái)務(wù)管理的新思路,提升農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體能力,有助于農(nóng)村企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)帶來的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。   作者在對(duì)水利工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中涉及的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)編寫時(shí),提出農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在:構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理部門、配備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員、完善財(cái)務(wù)管理制度、提升會(huì)計(jì)人員核算的整體水平、提升會(huì)計(jì)人員信息化能力等。   新時(shí)代的農(nóng)村企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理和發(fā)展時(shí)最重要的影響因素就是人,發(fā)展應(yīng)當(dāng)以人為本,提升財(cái)務(wù)人員的整體水平和素質(zhì),才能夠提升財(cái)務(wù)管理的水平并對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,該書中招投標(biāo)的章節(jié)和信息化建設(shè)管理章節(jié)正是為此而設(shè)。農(nóng)村水利工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)更加全面地掌握財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí),通過學(xué)習(xí)數(shù)字信息化技術(shù)來提升農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化水平。   通過充分掌握信息化建設(shè)和管理來促進(jìn)農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革創(chuàng)新。明確財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn),完善工作內(nèi)容,不僅限于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)角色,對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展有所規(guī)劃。我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展不會(huì)停留在現(xiàn)在的階段,未來的新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)的發(fā)展必然要更加先進(jìn)更加現(xiàn)代化。為了不被時(shí)代所淘汰,農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)人員更應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的能力,通過閱讀和學(xué)習(xí)該書能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)和具體應(yīng)用操作,提升自身信息化能力水平。   互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)是新時(shí)代發(fā)展必不可少的重要工具,農(nóng)村企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展和城市發(fā)展步伐,提升企業(yè)的現(xiàn)代化水平,推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,帶動(dòng)我國(guó)新農(nóng)村的現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè),早日實(shí)現(xiàn)共同富裕,振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。   作者:張卉
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