摘要:“三灣改編”在面臨巨大挑戰(zhàn)的困境中通過改革團(tuán)隊治理模式重組了團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，使團(tuán)隊面貌煥然一新，極大地加強了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)前，由于外部的多方壓力和提升內(nèi)部治理能力的需要，我國籃球運動隊治理模式正在發(fā)生著深刻變革。本研究通過分析“三灣改編”的背景以及“支部建在連上”和官兵平等、建立士兵委員會等卓越的團(tuán)隊建設(shè)措施，用“三灣改編”中這些優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè)措施的歷史經(jīng)驗來啟發(fā)我國籃球隊治理模式改革，提出我國籃球運動隊治理模式改革應(yīng)當(dāng)加強運動隊的領(lǐng)導(dǎo)核心建設(shè)，加強運動隊的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，加強運動隊的民主協(xié)商機制建設(shè)，加強運動隊運動員的思想政治建設(shè)，以此推動我國籃球運動隊治理模式的現(xiàn)代化。
關(guān)鍵詞:“三灣改編”;籃球運動隊;治理模式:改革
前言當(dāng)前，在建設(shè)體育強國的戰(zhàn)略部署下，我國的體育體制正在發(fā)生著深刻的變革?；@球運動隊治理模式改革對我國體育體制的改革將起導(dǎo)向性的作用。傳統(tǒng)的國家隊建制在新形勢下難以激發(fā)運動員和整個運動隊的訓(xùn)練水平，長期的運動訓(xùn)練使運動員的心理和生理負(fù)擔(dān)不斷加重，運動隊的整體競技能力難以提高甚至維持。
因此，對傳統(tǒng)籃球運動隊治理模式的反思與變革是必然的。同樣是在團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力下降的背景下對一個團(tuán)隊的治理模式進(jìn)行調(diào)整，“三灣改編”在錯綜復(fù)雜的情況下建立了中國人民解放軍最有效的軍隊管理系統(tǒng)，我國的籃球運動隊要想提高綜合治理能力，帶動籃球運動的提高和普及，可以參考借鑒“三灣改編”的歷史經(jīng)驗，建立我國籃球運動隊的現(xiàn)代治理模式，推動我國籃球運動的發(fā)展。
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1“三灣改編”背景及主要措施
1.1“三灣改編”的背景
一是起義部隊人員來源眾多，組織領(lǐng)導(dǎo)混亂。根據(jù)八七會議精神，由毛澤東率領(lǐng)發(fā)動了秋收起義，毛澤東對黨掌握的三支軍事力量進(jìn)行編組，組建了中國工農(nóng)革命軍第一軍第一師，下轄三個團(tuán)。這三個團(tuán)代表著工農(nóng)革命軍的三個主要來源。兵的代表是原武昌國民政府警衛(wèi)團(tuán)，編為第一團(tuán)，是我們黨領(lǐng)導(dǎo)的原國民革命軍第四集團(tuán)軍第二方面軍;總指揮部警衛(wèi)團(tuán)，主要包括葉挺獨立團(tuán)一部和安源工人、湘鄂豫陜等省工農(nóng)骨干;團(tuán)營干部多為中共黨員和黃埔軍校畢業(yè)生，由鐘文璋任團(tuán)長。二是起義部隊?wèi)K遭失敗，外有追兵圍剿內(nèi)是組織散亂，團(tuán)隊凝聚力下降。首先是人心浮躁，士氣低落，士兵的死傷逃亡非常嚴(yán)重;其次是思想混亂，隊伍的未來在哪里，還可不可能繼續(xù)活下去，革命的未來在哪里等這些問題纏繞著他們;最后是部隊里舊軍閥、流寇、土匪等習(xí)氣嚴(yán)重。此時，除了隊伍內(nèi)部的各種矛盾，外部還有國民黨的軍隊對起義隊伍窮追猛打，外部環(huán)境惡劣加上部隊內(nèi)部人心渙散，起義部隊到了生死存亡的時刻。
1.2“三灣改編”的主要內(nèi)容
一是整編部隊。原來的工農(nóng)革命軍在秋收起義失敗來到三灣村時人數(shù)已不到一千人，部隊出現(xiàn)了官兵過多、組織臃腫等問題。毛澤東將原來的第一軍第一師縮編為一個團(tuán)下轄兩個營十連。這一舉措在很大程度上提高了新隊伍的管理和辦事效率，有效地整合了現(xiàn)有資源。二是支部建在連上。秋收起義時期黨在軍隊中并沒有建立起堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心定位，隊伍里很大一部分官兵都是從農(nóng)民和舊軍隊里分化出來的，他們沒有像起義部隊里的黨員同志們那樣堅定的理想信念。毛澤東認(rèn)識到只有確立黨的領(lǐng)導(dǎo)核心，加強軍隊的思想政治建設(shè)，才能有效整合部隊去完成革命任務(wù)。
提出了黨組織建立在連上，設(shè)立黨代表制度，排里有黨小組班里有黨員，營和團(tuán)以上設(shè)立黨委的制度。三是在連以上建立士兵委員會，推行官兵平等、士兵民主、經(jīng)濟公平的制度，破除了舊軍閥的雇傭關(guān)系，在連上建立了士兵委員會。士兵委員會的設(shè)立，改變了部隊原有的舊習(xí)氣，使戰(zhàn)后部隊的面貌煥然一新，很大程度上提升了部隊的戰(zhàn)斗力，很好地在部隊開展了民主集中制的原則。
1.3“三灣改編”的歷史經(jīng)驗
“三灣改編”奠定了黨指揮槍、黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)的地位。人們說“三灣改編”最大的成就是在軍隊內(nèi)部實行了“支部建在連上”這一重要的組織原則，這一原則的確立真正做到了黨指揮槍，有利于增強黨的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，也有利于保障軍隊的政治正確性。這啟示我們要實現(xiàn)團(tuán)隊的戰(zhàn)略目標(biāo)就需要一個堅強的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)核心。“三灣改編”實現(xiàn)了政治民主、經(jīng)濟民主以及軍事民主，雖然紅軍在物質(zhì)生活上極其艱苦，但是在精神上卻得到了自由和民主。
士兵委員會的設(shè)立保障了士兵的最基本權(quán)益，開啟了民主治軍的模式，部隊里的經(jīng)濟開支和伙食管理也由士兵委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督。“三灣改編”通過改革整編了部隊，重新整合了團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，建立了一個更為科學(xué)有效的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，很大程度上提升了團(tuán)隊辦事效率，使其結(jié)構(gòu)更加科學(xué)有序。這啟示我們，一個團(tuán)隊要想取得好成績，需要建立一個科學(xué)有序的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，充分整合現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，使其團(tuán)隊效益最大化。
2我國籃球運動隊治理模式及其不足
2.1我國籃球運動隊傳統(tǒng)治理模式
根據(jù)傳統(tǒng)的國家籃球隊的管理體制，國家籃球隊的最高決策層是國家體育總局，指揮層是國家籃球協(xié)會，執(zhí)行層是國家隊管理部，操作層是隊委會和教練組。如此臃腫的管理機夠很大程度上降低了辦事效率。在過去的幾十年里，國家籃球運動管理體制變化甚少，而我國籃球運動隊傳統(tǒng)的治理模式深受“舉國體制”的影響，總體來說有以下幾個特點:
第一，我國傳統(tǒng)籃球運動隊的組建、訓(xùn)練和參賽的使命是“為國爭光”，而這一目的決定了其公共屬性，運動員從事長期的艱苦的訓(xùn)練目的是為祖國爭光。然而，隨著市場經(jīng)濟和籃球運動職業(yè)化的不斷推進(jìn)，運動員所需考慮的因素越來越多，職業(yè)化的不斷推進(jìn)使運動員不得不考慮經(jīng)濟和聯(lián)賽因素，他們不再是只以“為國爭光”為唯一的艱苦訓(xùn)練參賽的目標(biāo)，運動員選擇和目標(biāo)的多元化在一定程度上會減弱運動員的競技水平。
第二，運動隊人員更替頻繁，在過去的二十多年中，中國男籃一共換過十次主教練，頻繁更換主教練又成了我國籃球運動隊的一個“特色”。究其原因是更換主教練頻繁，忽略了競技成績的取得是一個長期培養(yǎng)的過程。且國家隊的隊員都是來自各地區(qū)和各俱樂部里最優(yōu)秀的球員，而將這樣一批隊員聚集在一起需要教練員充分地做好隊員的思想工作，這是一個長期磨合的過程。
2.2我國籃球運動隊傳統(tǒng)治理模式的不足
第一是領(lǐng)導(dǎo)核心不明確。根據(jù)傳統(tǒng)的國家籃球隊的管理體制，國家籃球隊的最高決策層是國家體育總局，指揮層是國家籃球協(xié)會，執(zhí)行層是國家隊管理部，操作層是隊委會和教練組。第二是團(tuán)隊內(nèi)部架構(gòu)不完善?；@球運動隊管理是一個龐大而系統(tǒng)的工程，而在我國，籃球運動隊訓(xùn)練管理體系有很多還未健全和完善。例如，籃球運動訓(xùn)練健康保障系統(tǒng)中的安全保障不足，很多運動員受傷后得不到及時有效的治療而不得不退出競技體育的舞臺;財力資源保障中的資金支持不足等。第三是缺乏各類協(xié)調(diào)機制。傳統(tǒng)的籃球運動隊里基本沒有協(xié)調(diào)運動員之間、運動員與教練員之間等關(guān)系或利益的組織，運動員的權(quán)益等受到損害或者隊內(nèi)出現(xiàn)矛盾等問題都沒有有效的隊內(nèi)協(xié)調(diào)機制，隊內(nèi)事物很少有隊員能參與到其中。
第四是教練員和運動員的上下級等級關(guān)系與運動員對教練員的依附關(guān)系明顯。運動隊不是政治機構(gòu)，要想真正提高運動隊的競技能力，勢必要改變這種不對等的關(guān)系，要讓運動員和教練員在一個平等的身份下去組織運動訓(xùn)練的各個環(huán)節(jié)，充分調(diào)動運動員和教練員的積極性。第五是行政權(quán)力干預(yù)過多，各種利益糾葛大。如在2004至2005年中國籃球正式步入職業(yè)聯(lián)賽后，籃球運動在國內(nèi)的發(fā)展出現(xiàn)了一個小高潮?？墒呛镁安婚L，在“中國式”的體育運動管理體制下突然發(fā)生了變故:CBA職業(yè)聯(lián)賽要為即將到來的2008年北京奧運會讓步。聯(lián)賽被大幅度壓縮比賽場次。這種時常發(fā)生的事情嚴(yán)重?fù)p害了球員、贊助商、俱樂部的積極性。
2.3我國籃球運動隊治理模式改革的背景及挑戰(zhàn)
進(jìn)入新時代，我國加快了建設(shè)中國特色社會主義現(xiàn)代化強國的步伐，國家的“體育強國”戰(zhàn)略不斷推動向前。改革開放四十年來，中國取得了舉世矚目的成績，也從各方面加大了對外開放的力度，體育產(chǎn)業(yè)作為新興行業(yè)蘊藏著無限的發(fā)展空間。而在“舉國體制”的影響下，籃球運動的職業(yè)化市場化之路充滿坎坷，在新時代我們迎來了變革的機會。當(dāng)前，對我國籃球運動隊治理模式的變革存在著以下這些困境與挑戰(zhàn):首先是比賽成績不理想，整體競技水平下降?；@球等集體運動項目的競技水平、職業(yè)化程度和社會化普及是打造體育強國的重要指標(biāo)。
近年來，男籃在世界大賽中的成績不穩(wěn)，起伏較大，隊伍從教練組到球員都經(jīng)歷了一個新老交替的過程。國家籃球隊的競技水平和人民對于他為國爭光取得好名次的期望值不相適應(yīng)。其次是機構(gòu)固化，我國籃球運動隊的發(fā)展緩慢。1994年前后，我國籃球運動隊的成績達(dá)到了歷史最佳，而在那之后，雖然我們培養(yǎng)了像王治郅、姚明、巴特爾等優(yōu)秀球員并成功打進(jìn)了大洋彼岸的NBA聯(lián)賽，但籃球運動隊的成績再也沒有超過那一時期。
在這種情況下，我們甚至沒有搞清楚應(yīng)該堅持什么樣的指導(dǎo)思想，中國籃球運動隊的改革模式摸索了幾十年還在徘徊。最后是隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展，籃球運動的職業(yè)化、商業(yè)化程度正以驚人的速度提升著。職業(yè)球隊和籃球明星的影響力也隨之越來越大，球員的選擇也在進(jìn)一步擴大著，面臨的問題越來越多。2018年雅加達(dá)亞運會時就曾出現(xiàn)過菲律賓隊球員克拉克森因為FIBA與NBA聯(lián)賽章程有沖突等原因被要求不能參賽，而后菲律賓又反告中國隊的周琦和丁彥雨航也是NBA球員等這樣一系列面臨沖突的事情。運動員需要在各種選擇中取舍而不是以往的召集集訓(xùn)等手段就可以解決的。
3“三灣改編”對我國籃球運動隊治理模式改革的啟示
3.1加強籃球運動隊的領(lǐng)導(dǎo)核心建設(shè)對“支部建在連上”的研究揭示團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)核心的重要性，啟示籃協(xié)管理層對籃球運動隊?wèi)?yīng)確立更嚴(yán)格的組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。“支部建在連上”有效地確立了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)，很好地做好了軍隊思想政治工作，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。而在我們的籃球運動隊改革當(dāng)中，應(yīng)進(jìn)一步加快籃協(xié)和總局的脫鉤制，真正做到由籃協(xié)來控制和規(guī)劃籃球運動的發(fā)展方向，組織運動隊訓(xùn)練和后勤保障等。
3.2加強籃球運動隊的組織機構(gòu)建設(shè)對整編部隊的研究揭示團(tuán)隊內(nèi)部建構(gòu)科學(xué)性的重要性，啟示籃球運動隊教練組的構(gòu)成應(yīng)更加合理，教練員要各司其職做好本職工作。“三灣改編”通過改革重整了團(tuán)隊管理層和組織層，使團(tuán)隊的管理更加科學(xué)化。這啟示我們要科學(xué)構(gòu)建教練組，爭取對運動隊做到全方位、立體化的管理。教練組需要有人專門負(fù)責(zé)體能訓(xùn)練，還要有人負(fù)責(zé)防守、進(jìn)攻等戰(zhàn)術(shù)的布置與訓(xùn)練，還有負(fù)責(zé)運動員心理健康和生活的教練等等，需要科學(xué)組建教練團(tuán)隊。
3.3加強籃球運動隊的民主協(xié)商機制建設(shè)對官兵平等、建立士兵委員會的研究揭示團(tuán)隊內(nèi)部建設(shè)的重要性，政治和經(jīng)濟上的民主極大增強的隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。啟示我們應(yīng)加強籃球運動隊內(nèi)民主協(xié)商機制的建設(shè)，加強教練員與運動員以平等的身份參與其中。首先，我們要加強隊內(nèi)協(xié)商機制的建設(shè)，保護(hù)運動員的權(quán)益的同時爭取團(tuán)隊利益最大化?；@球運動隊的改革必須保障運動員不受經(jīng)濟壓力的困擾、最大程度保證運動員的醫(yī)療保障等。其次，運動隊內(nèi)也應(yīng)組建一個民主生活委員會，運動員可以在會內(nèi)表達(dá)自己的想法，形成文件向管理機構(gòu)提出要求爭取合理的權(quán)益。同時也有監(jiān)督教練員和后勤保障部門等職責(zé)，保障運動員與教練員以平等的身份參與到運動隊建設(shè)的各方面。
3.4加強籃球運動隊運動員的思想政治教育對“支部建在連上”的研究揭示團(tuán)隊思想政治教育的重要性，啟示籃協(xié)管理層要加強運動員思想政治教育。運動訓(xùn)練是一個長期艱苦的過程，要想取得好成績必須經(jīng)歷十幾二十年的長期訓(xùn)練才能達(dá)到頂尖水平，要用導(dǎo)向激勵法激勵運動員堅持長期艱苦的訓(xùn)練，用目標(biāo)激勵運動員堅持訓(xùn)練走得更遠(yuǎn)。也要不定期邀請思想政治教育學(xué)的專家來運動隊開展運動員的思想政治教育，教練員也要隨時關(guān)注運動員的生活起居，適當(dāng)給予運動員思想政治教育，把握團(tuán)隊發(fā)展方向和主動權(quán)。
4結(jié)論
通過對“三灣改編”的背景以及“支部建在連上”和官兵平等、建立士兵委員會等卓越的團(tuán)隊建設(shè)措施的分析研究，對照我國籃球運動隊改革的背景和趨勢，我們得出對我國籃球運動隊治理模式的改革是必然的。對“支部建在連上”的研究揭示團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)核心的重要性，啟示籃協(xié)管理層對籃球運動隊?wèi)?yīng)確立更嚴(yán)格的組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，要加強運動員思想政治教育;對官兵平等、建立士兵委員會的研究揭示團(tuán)隊內(nèi)部建設(shè)的重要性，應(yīng)加強籃球運動隊內(nèi)民主協(xié)商機制的建設(shè)，加強教練員與運動員以平等的身份參與其中;對整編部隊的研究揭示團(tuán)隊內(nèi)部建構(gòu)科學(xué)性的重要性，啟示籃球運動隊教練組的構(gòu)成應(yīng)更加合理，教練員要各司其職做好本職工作。
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作者：阿苦醫(yī)生
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